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NPDP知識(shí)點(diǎn)：組合管理的三種方法

NPDP 責(zé)任編輯：廖偉華 2024-01-04

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摘要：通過(guò)學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識(shí)體系指南中的內(nèi)容，考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系，從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識(shí)點(diǎn)，小編對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了介紹，希望對(duì)大家有所幫助。

【組合管理的三種方法】

組合管理中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致的三大目標(biāo)：

戰(zhàn)略匹配——項(xiàng)目與所制定的戰(zhàn)略是否一致??

戰(zhàn)略貢獻(xiàn)——在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中定義了哪些具體目標(biāo)??

戰(zhàn)略優(yōu)先性——組合中分配在項(xiàng)目上的資金是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)??

組合管理的三種方法

	主要步驟	關(guān)鍵詞
自上而下（戰(zhàn)略桶）	①首先明確組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以及與創(chuàng)新相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)； ②定義用于整個(gè)項(xiàng)目組合的資源水平； ③按照在組織中的戰(zhàn)略位置，從總體上對(duì)事業(yè)部或產(chǎn)品類別的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序； ④給“戰(zhàn)略桶”貼上標(biāo)識(shí)，然后確定各事業(yè)部或產(chǎn)品類別的優(yōu)先級(jí)，進(jìn)行排序； ⑥按照優(yōu)先級(jí)將項(xiàng)目分配到相應(yīng)的“戰(zhàn)略桶”中。	類別
自下而上	①識(shí)別潛在項(xiàng)目； ②制定戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)，用于評(píng)估項(xiàng)目； ③按照選擇標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)潛在項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估； ④項(xiàng)目是否能夠入選主要取決于該項(xiàng)目是否滿足選擇標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)需考慮事業(yè)部或產(chǎn)品類別的優(yōu)先級(jí)，也無(wú)需刻意追求在組合中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平衡。	單個(gè)
二者結(jié)合（迭代）	①列出事業(yè)部或產(chǎn)品類別所需資金和戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)； ②按照戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)和資金對(duì)每個(gè)潛在項(xiàng)目進(jìn)行估算和排序； ③綜合考慮單個(gè)項(xiàng)目用的優(yōu)先級(jí)與預(yù)算，以及事業(yè)部或產(chǎn)品類別的優(yōu)先級(jí)，最后將項(xiàng)目分配到相應(yīng)的“戰(zhàn)略桶”中。	綜合+費(fèi)用