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NPDP知識點(diǎn)：組合管理、五大目標(biāo)

NPDP 責(zé)任編輯：廖偉華 2024-01-04

摘要：通過學(xué)習(xí)和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容，考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系，從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個(gè)NPDP知識點(diǎn)，小編對相關(guān)知識點(diǎn)進(jìn)行了介紹，希望對大家有所幫助。

【組合管理、五大目標(biāo)】

產(chǎn)品組合：“組織正在投資的并進(jìn)行戰(zhàn)略權(quán)衡的一組項(xiàng)目或產(chǎn)品?！薄?(產(chǎn)品))項(xiàng)目組合是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而組合在一起管理的項(xiàng)目、項(xiàng)目集、子項(xiàng)目組合和運(yùn)營工作。項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目或項(xiàng)目集不一定彼此依賴或直接相關(guān)”。

在產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品管理中,，”企業(yè)可以通過兩種途徑實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成功：做正確的項(xiàng)目和正確的做項(xiàng)目。組合管理就是做正確的項(xiàng)目。”

組合管理的五大目標(biāo)：

價(jià)值最大化	進(jìn)行資源配置將組合價(jià)值最大化（各個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值之和）。
戰(zhàn)略一致	確保整體組合與組織經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致，也確保組合中的投資與組織的戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致。
項(xiàng)目平衡	根據(jù)預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)來選擇不同類型的項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平衡。標(biāo)準(zhǔn)包括長期與短期、高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品或市場類型等。
管道平衡	確保資源和聚焦領(lǐng)域不至于太過分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項(xiàng)目過多。
盈利充分	確保產(chǎn)品組合中所選定的項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。