NPDP知識(shí)點(diǎn)：能力戰(zhàn)略

【能力戰(zhàn)略】

能力(Capabilities)：是組織為綜合利用其資源(實(shí)物資源、人力資源和資金)而開(kāi)展的活動(dòng)和提供的職能。能力戰(zhàn)略被稱(chēng)為資源基礎(chǔ)觀，資源和能力為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略提供了保障，也稱(chēng)為利潤(rùn)的主要源泉。其中一個(gè)關(guān)鍵的管理職能是識(shí)別需要填補(bǔ)哪些資源和能力空白，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

勝任力（Competencies）：是技能、知識(shí)和才能的綜合。這些技能、知識(shí)和才能可以幫助組織實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效，并使組織在市場(chǎng)上具備競(jìng)爭(zhēng)力。兩種類(lèi)型：行為勝任力（或稱(chēng)軟勝任力）包含認(rèn)知和個(gè)性特質(zhì)，技術(shù)勝任力（或稱(chēng)硬勝任力）則包含通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：賦予組織真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

資源：組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，通常分為三類(lèi)：

實(shí)物資源

人力資源

資金

制定產(chǎn)品創(chuàng)新能力戰(zhàn)略的基本步驟如下：

1.資源是開(kāi)展一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，某電氣公司，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一條新的產(chǎn)品線，但是資金預(yù)算非常緊張，你作為產(chǎn)品經(jīng)理，在進(jìn)行資源規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)該首先注重哪個(gè)資源的規(guī)劃?

A.實(shí)物資源 B.人力資源 C.技術(shù)勝任力 D.資金

【答案】資金D

資金預(yù)算非常緊張，說(shuō)明在進(jìn)行資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)該首先關(guān)注資金問(wèn)題。

開(kāi)放式創(chuàng)新(Open Innovation,OI):)：是指組織通過(guò)聯(lián)盟、合作或簽約的方式，主動(dòng)的從外部尋求知識(shí)，以補(bǔ)充和增強(qiáng)其內(nèi)部能力，從而改進(jìn)創(chuàng)新成果的戰(zhàn)略，。這些創(chuàng)新成果可以通過(guò)內(nèi)部、新的商業(yè)實(shí)體或外部許可協(xié)議進(jìn)行商業(yè)化。

開(kāi)放式創(chuàng)新具體內(nèi)容圍繞六個(gè)原則展開(kāi)。

開(kāi)放式創(chuàng)新類(lèi)型

1.現(xiàn)在越來(lái)越多的組織采取開(kāi)放式創(chuàng)新的模式，當(dāng)開(kāi)放式創(chuàng)新的原則為和外部研發(fā)方合作時(shí)，可能面臨的挑戰(zhàn)是什么?

A.打破內(nèi)部傳統(tǒng)創(chuàng)新觀念

B.不太可能產(chǎn)生獨(dú)特的能力，更難形成差異化優(yōu)勢(shì)

C.在篩選創(chuàng)意時(shí)，評(píng)估成本很高

D.在商業(yè)收益或戰(zhàn)略方向上發(fā)生沖突

【答案】B

【解析】原則為和外部研發(fā)方合作時(shí)，可能會(huì)產(chǎn)生難以形成差異化優(yōu)勢(shì)和外部研發(fā)方稱(chēng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

2.你入職了一家保健品公司，你的老版老板跟你在介紹工作時(shí)提到，公司里面創(chuàng)新渠道的開(kāi)放程度非常高，但是合作方的多樣性很低。這家公司目前是屬于哪個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)新類(lèi)型?

A A.整合型創(chuàng)新者 B B.開(kāi)放性創(chuàng)新者

C C.封閉型創(chuàng)新者 D D.特殊型創(chuàng)新者

【答案】A

【解析】創(chuàng)新開(kāi)放度高，伙伴多樣性低為整合型創(chuàng)新者。

更多NPDP知識(shí)點(diǎn)試題練習(xí)：NPDP知識(shí)點(diǎn)練習(xí)

完整版NPDP知識(shí)點(diǎn)集錦大家可以點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末的“資料下載”免費(fèi)下載。