NPDP考試題型及考法匯總

NPDP 責任編輯:廖偉華 2024-01-02

摘要:NPDP考試被引入國內(nèi)后便受到了不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,每年都有不少人報考NPDP考試。為了幫助廣大考生快速掌握NPDP考試,希賽整理了NPDP考試題型及考法,一起來看看吧。

NPDP考試題型為單項選擇題,共200道,分為新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、產(chǎn)品組合管理、團隊管理、工具和度量指標、產(chǎn)品生命周期管理七大類別,考試語?為中英?對照,英?在上中?在下。

每個類別的考法及重要程度是怎么樣的?以下就是NPDP考法及重要程度一覽:

模塊 考法 重要程度
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 愿景、使命、核心價值觀的區(qū)分
區(qū)分成本領(lǐng)先、差異化、市場細分戰(zhàn)略特點 ☆☆
區(qū)分探索型、分析型、防守型戰(zhàn)略特點 ☆☆
區(qū)分持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新特點 ☆☆
區(qū)分顛覆、突破、架構(gòu)、持續(xù)型特點 ☆☆
安索夫矩陣的四個策略  
平臺戰(zhàn)略特點
技術(shù)戰(zhàn)略包括啥  
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的四種方式 ☆☆
營銷戰(zhàn)略的4P
產(chǎn)品三層次
波士頓矩陣的判斷和應用 ☆☆☆☆
開放式創(chuàng)新
組合管理 組合管理的角色及五大目標  
財務/非財務篩選指標  
突破性、平臺型、衍生型、支持型特點,和項目團隊結(jié)合 ☆☆☆
自下而上、自上而下、迭代 ☆☆
管道平衡重要性  
財務指標計算 ☆☆☆
新產(chǎn)品開發(fā)流程 產(chǎn)品成本與風險變化  
新產(chǎn)品創(chuàng)新章程各部分包括啥 ☆☆☆☆
常見開發(fā)流程的時間、成就、組成階段、特點  
門徑管理流程每個階段的名稱和內(nèi)容  
集成產(chǎn)品開發(fā)取代、發(fā)展、實踐層級 ☆☆☆
精益產(chǎn)品開發(fā)特點、首席工程師 ☆☆
敏捷特點、3355 ☆☆
文化、組織與團隊 文化、氛圍區(qū)別  
高層管理者職責  
開發(fā)流程中各個角色名稱和職責 ☆☆☆☆
團隊個性類型  
高績效團隊內(nèi)外部因素
塔克曼階梯 ☆☆
不同類型團隊產(chǎn)品類型、優(yōu)勢、劣勢 ☆☆
工具與度量 發(fā)散思維和聚合思維  
9種創(chuàng)意工具 ☆☆☆☆
判斷題目中可行性分析缺失的內(nèi)容  
銷售預測計算 ☆☆
回收期、凈現(xiàn)值計算 ☆☆
設計思維的四個步驟  
質(zhì)量功能展開的目的、優(yōu)點、缺點 ☆☆
六西格瑪分別是什么 ☆☆
TRIZ包括什么 ☆☆
項目進度壓縮方法 ☆☆
項目預算估算方法 ☆☆
項目風險應對策略 ☆☆
績效度量指標  
市場研究 客戶心聲  
競爭情報  
市場研究6個步驟  
次級、一級、定性、定量研究特點,在什么階段用 ☆☆☆☆
各種市場研究方法內(nèi)容和特點 ☆☆☆☆
每個階段對應的內(nèi)容 ☆☆☆☆☆
產(chǎn)品生命周期管理 判斷技術(shù)生命周期、產(chǎn)品生命周期 ☆☆☆
生命周期每個階段對品牌、市場的處理方式 ☆☆☆
跨越鴻溝 ☆☆
走向上市8步驟 ☆☆☆☆
搶灘戰(zhàn)略 ☆☆☆
渠道銷售方式 ☆☆
循環(huán)經(jīng)濟  
真實價格、碳定價 ☆☆
三重底線 ☆☆
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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

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