摘要:2024年即將到來,不少東莞地區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)管理從業(yè)者已經(jīng)做好了報(bào)考2024年NPDP考試的準(zhǔn)備,那么東莞2024年NPDP考試時(shí)間安排是怎樣的呢?
東莞2024年NPDP考試時(shí)間安排已公布。2024年將舉行2次NPDP考試,考試時(shí)間分別為:2024年5月、11月,2024年第一次NPDP認(rèn)證考試時(shí)間安排在5月12日,11月具體考試時(shí)間還需以基金會(huì)官方發(fā)布的通知為準(zhǔn)。
東莞2024年NPDP考試時(shí)間安排通知公布網(wǎng)站:https://chinanpdp.cn/(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證網(wǎng)站)
東莞2024年NPDP考試報(bào)名入口:
一般在正式開考前的兩個(gè)月左右開放報(bào)名入口(https://chinanpdp.cn/),根據(jù)通知,2024年第一次NPDP認(rèn)證考試報(bào)名時(shí)間安排在3月28日12:00-4月13日12:00。11月NPDP考試時(shí)間考生需關(guān)注基金會(huì)發(fā)布的通知公告。
東莞2024年NPDP考試報(bào)名條件:
一、完成40小時(shí)新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程。
二、滿足以下情況其中一種:
1、獲得本科學(xué)歷及以上(或同等學(xué)歷):
最近4年已積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、獲得專科學(xué)歷及以下(或同等學(xué)歷):
最近8年已積累5年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
附圖如下:
注意:只有經(jīng)過PDMA授權(quán)過的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開具的NPDP培訓(xùn)證明才會(huì)被認(rèn)可,考生可以登錄產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證網(wǎng)站查詢所選機(jī)構(gòu)是否已被授權(quán)。
當(dāng)大家報(bào)名成功后,可以通過模擬試題的練習(xí),直觀地感受到實(shí)際考試的題型分布、題目難度以及答題要求,從而有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)和準(zhǔn)備。以下是NPDP考試模擬試題,完整版試題及答案還請(qǐng)大家點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體或文末的“資料下載”免費(fèi)下載。
1、一家制藥公司的產(chǎn)品開發(fā)重點(diǎn)是治療自閉癥藥物的研究與開發(fā),從最初的治療概念生成到最終的產(chǎn)品上市平均需要5年的時(shí)間,這需要花費(fèi)很高的成本,并伴隨著很大的失敗風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)重點(diǎn)放在了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和價(jià)值捕獲上面。你會(huì)向該公司推薦何種新產(chǎn)品流程?
A、敏捷流程
B、臨床試驗(yàn)
C、瀑布流程
D、門徑管理流程
2、A公司聘請(qǐng)您為產(chǎn)品開發(fā)顧問來指導(dǎo)某個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,為了確保清晰的方向和目標(biāo),您應(yīng)該創(chuàng)建什么關(guān)鍵文件?
A、產(chǎn)品路線圖
B、詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
C、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅(SWOT)分析
D、產(chǎn)品創(chuàng)新章程(PIC)
3、一家軟件產(chǎn)品公司計(jì)劃針對(duì)一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)和推出一項(xiàng)新產(chǎn)品。該公司在此細(xì)分市場(chǎng)尚無經(jīng)驗(yàn)。何種產(chǎn)品開發(fā)流程將是驗(yàn)證產(chǎn)品可行性的最佳方法?
A、門徑
B、敏捷
C、瀑布
D、質(zhì)量功能展開
4、Greco塑料公司生產(chǎn)城市居民使用的垃圾收集桶。Greco[M1] [C2] 公司還生產(chǎn)牛奶周轉(zhuǎn)箱、回收箱以及其他擠壓成型的塑料制品。Greco公司的領(lǐng)導(dǎo)層希望產(chǎn)品多樣化并正在探索其他可能的產(chǎn)品機(jī)會(huì),以及其他可能會(huì)使用擠壓成型塑料制品的行業(yè)和區(qū)域。在去年的一次會(huì)議上,日托中心的屋頂瓦和地板材料會(huì)使用該公司產(chǎn)品的可能性被提了出來。Greco管理層準(zhǔn)備開會(huì)進(jìn)一步討論這些可能性。這次會(huì)議應(yīng)該側(cè)重新產(chǎn)品開發(fā)的哪個(gè)特定階段?
A、機(jī)會(huì)評(píng)估
B、概念生成
C、原型設(shè)計(jì)
D、產(chǎn)品開發(fā)
5、移動(dòng)技術(shù)公司是一家以法醫(yī)專業(yè)人士為主要客戶的公司。公司的技術(shù)專利包括能夠在24小時(shí)內(nèi)以低劑量提供穩(wěn)定藥物流的藥物泵,為了獲得額外收入,移動(dòng)技術(shù)公司正在尋求各種方法將專利技術(shù)向多個(gè)行業(yè)拓展產(chǎn)品線。為了實(shí)現(xiàn)獲得額外收入的目標(biāo),移動(dòng)技術(shù)公司應(yīng)該研究和考慮什么特定選擇?
A、為了其他方面的工作,忽視其利基市場(chǎng)
B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)
C、通過跳過新產(chǎn)品開發(fā)流程的大量階段去贏得時(shí)間
D、跳過概念評(píng)估工作,迅速進(jìn)入開發(fā)階段
6、任何新產(chǎn)品開發(fā)流程的一個(gè)主要目的是降低不確定性,新產(chǎn)品開發(fā)流程的哪個(gè)階段對(duì)降低產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)是最重要的?
A、產(chǎn)品上市及上市后的評(píng)估
B、擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)和上市的規(guī)模
C、初步的概念開發(fā)和商業(yè)分析
D、機(jī)會(huì)識(shí)別
7、文化是指組織成員所共有的信念、核心價(jià)值、假設(shè)和期望。組織文化不容易直接看出來,但可以從下列哪一選項(xiàng)中做出最好的推斷?
A、可觀測(cè)的習(xí)慣、儀式、故事
B、流程文件
C、產(chǎn)品生命周期
D、雇傭做法
8、在一個(gè)組織中通常由誰負(fù)責(zé)創(chuàng)建企業(yè)的愿景和使命?
A、所有利益攸關(guān)者
B、所有員工
C、顧問
D、高層管理人員
9、在一個(gè)組織中,由誰來對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)流程的戰(zhàn)略結(jié)果負(fù)責(zé)?
A、門徑經(jīng)理
B、首席執(zhí)行官
C、流程主管
D、scrum經(jīng)理
10、希望在新產(chǎn)品開發(fā)中取得成功的組織,應(yīng)選擇基于( )的跨職能團(tuán)隊(duì)。
A、最受歡迎的矩陣結(jié)構(gòu)
B、組織和項(xiàng)目的具體需要
C、可縮短上市時(shí)間的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D、客戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
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