NPDP知識點(diǎn)-項(xiàng)目管理

NPDP 責(zé)任編輯:張婷 2023-11-28

項(xiàng)目管理的5個步驟:①啟動;②規(guī)劃;③執(zhí)行;④監(jiān)控;⑤收尾。

三重約束(Trip Constraint):

三重約束.png

成本管理:

估算方法 內(nèi)容 特點(diǎn)
參數(shù)法(參照法、類比估算) 使用以往類似項(xiàng)目的參數(shù)值或?qū)傩詠砉浪恪? 快速、粗略、有類似
歷史數(shù)據(jù)法 利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量來估算。 歷史數(shù)據(jù)、參數(shù)模型
自下而上估算 首先對單個工作包或活動的成本進(jìn)行最具體、細(xì)致的估算,然后把這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總或“滾動”到更高層次,用于后續(xù)報(bào)告和跟蹤。 基于已明確的范圍
準(zhǔn)確性高
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溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

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項(xiàng)目管理

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