管理產品生命周期
階段 | 營銷元素組合 | 戰(zhàn)略 |
引入階段 案例:全息投影 |
產品 | 建立品牌和質量標準,對專利、商標等知識產權進行保護。 |
價格 | 可能采用低價滲透定價法(Penetration Pricing)來獲取市場份額,也可能采取高價位的撇脂定價法(Skim Pricing)來回收開發(fā)成本。 | |
分銷 | 對銷售渠道進行選擇,直到客戶接受并認可該產品。 | |
促銷 | 應瞄準早期采用者,通過有效溝通讓客戶了解產品,需要教育早期潛在客戶。 | |
成長階段 案例:3D打印機 |
產品 | 保持產品質量并增加產品特性和服務支持。 |
價格 | 保持定價,此時的市場競爭較少,公司持續(xù)滿足不斷增長的需求。 | |
分銷 | 銷售渠道要隨著需求及購買產品的客戶數(shù)量增長而增加。 | |
促銷 | 向數(shù)量更多的客戶群進行推廣。 | |
成熟階段 案例:iphone |
產品 | 增加產品特性,通過差異化與對手開展競爭。 |
價格 | 由于出現(xiàn)了新的競爭者,價格會有下降。 | |
分銷 | 加強銷售渠道,給分銷商更多激勵,擴大客戶購買產品的機會。 | |
促銷 | 強調產品差異化和增加的新產品特性。 | |
衰退階段 案例:錄像機 |
產品 | 維護產品,通過增加新特性和發(fā)現(xiàn)新用途重新激活產品。 |
價格 | 通過降低成本進行收割。面向具有忠誠度的利基市場持續(xù)提供產品。 | |
分銷 | 產品退市,清理存貨或將該產品賣給別的公司。 |
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