NPDP知識(shí)點(diǎn)-產(chǎn)品創(chuàng)新管理基本概念

產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)造并推出新產(chǎn)品(服務(wù))或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品(服務(wù))。

產(chǎn)品創(chuàng)新的范圍從戰(zhàn)略到組合管理、單個(gè)項(xiàng)目管理到商業(yè)化，復(fù)雜度較高，受各種因素的影響，主要是可控因素和不可控因素：

可控：公司文化、戰(zhàn)略、能力、組織、財(cái)務(wù)(內(nèi)部)

不可控：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府政策、國(guó)際環(huán)境(外部)

它涉及不同領(lǐng)域的人員：

內(nèi)部：董事會(huì)、綜合管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)

外部：顧問、供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、代理商、貿(mào)易商、客戶/消費(fèi)者

產(chǎn)品創(chuàng)新成功的因素

1. 戰(zhàn)略層面:

制定了產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)戰(zhàn)略;

發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力;

瞄準(zhǔn)有吸引力的市場(chǎng);

良好的組合管理;

必備的資源。

2. 項(xiàng)目層面：

獨(dú)特、卓越的產(chǎn)品;

強(qiáng)烈的市場(chǎng)導(dǎo)向;

開發(fā)前做大量準(zhǔn)備工作;

較早、清晰和明確的產(chǎn)品定義;

對(duì)產(chǎn)品上市進(jìn)行充分規(guī)劃并投放充足的資源;

從創(chuàng)意到上市整個(gè)過程，都能高質(zhì)量地落實(shí)關(guān)鍵活動(dòng);

速度快，但不以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。

3. 人和環(huán)境方面：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織方式;

良好的環(huán)境，包括文化和氛圍;

高層管理支持。