NPDP知識點-管理者的角色

NPDP 責(zé)任編輯:張婷 2023-11-15

產(chǎn)品管理角色的職責(zé)

首席產(chǎn)品官Chief Product Officer :

向CEO匯報,制定整體的產(chǎn)品戰(zhàn)略,監(jiān)控、管理好產(chǎn)品營銷與開發(fā)。

高級副總裁Senior VP:

領(lǐng)導(dǎo)大型產(chǎn)品經(jīng)理的團隊與各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)密切配合工作,確保開發(fā)中的產(chǎn)品是正確的,且有助于實現(xiàn)公司目標(biāo)。

產(chǎn)品群經(jīng)理Group Product Manager:

為負責(zé)某個產(chǎn)品群的產(chǎn)品團隊提供指導(dǎo);負責(zé)執(zhí)行高層管理者制定的戰(zhàn)略;負責(zé)產(chǎn)品線戰(zhàn)略;領(lǐng)導(dǎo)跨職能團隊,作為職能部門之間的橋梁。

產(chǎn)品經(jīng)理Product Manager:

對具體產(chǎn)品或產(chǎn)品類別負責(zé)。

文化與組織

建立文化氛圍:

組織的文化與氛圍由最高層管理者領(lǐng)導(dǎo),并受其影響。

推動積極氛圍:

是職能經(jīng)理和各個團隊或項目經(jīng)理的職責(zé)。

團隊開發(fā):

整體團隊開發(fā)的責(zé)任由高級產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理承擔(dān),他要確保團隊內(nèi)氛圍融洽,大家遵守規(guī)則,從而建設(shè)一直高績效的團隊。具體團隊成員的選拔,以及持續(xù)培訓(xùn)由制定的項目或團隊領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)。

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