瀑布和敏捷方法對比
瀑布模型 VS 敏捷流程 | |
瀑布使用階段 | 敏捷使用迭代 |
瀑布使用不同高低頻率的互動(需求和用戶測試階段高頻率,開發(fā)和系統(tǒng)測試階段低頻率) | 有頻繁的業(yè)務互動 |
瀑布模型有一個項目經(jīng)理 | 敏捷流程是scrum master |
瀑布不能迭代 | 敏捷能迭代 |
敏捷和精益對比
敏捷開發(fā):敏捷設計的初衷是在短時間內執(zhí)行任務,與客戶進行頻繁互動并能夠對變化作出迅速響應,比較常用于軟件開發(fā)。
精益開發(fā):精益旨在減少浪費,提高運營效率,特別適用于制造過程中常見的重復性任務
門徑和敏捷對比
特征 | 門徑管理 VS 敏捷 | |
模型類型 | 宏觀計劃 | 微觀計劃,項目管理 |
范圍 | 創(chuàng)意到結束,端點到端點 | 開發(fā)和測試階段 |
組織廣度 | 跨職能-技術、市場、生產 | 技術(軟件代碼編寫者,工程師等) |
結束點 | 市場上市的新產品 | 已開發(fā)或測試的軟件產品 |
決策模型 | 投資模型:涉及高級管理層治理的繼續(xù)或停止模型 | 主要是戰(zhàn)術性的:下個沖刺需要的動作 |
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