摘要:用戶需求的挖掘貫穿產(chǎn)品發(fā)展的全過程,理解需求,理解用戶,是做好產(chǎn)品經(jīng)理、運營的基礎(chǔ)。深入了解用戶需求背后的動機,是每個產(chǎn)品經(jīng)理、運營人都需要重點做的事情。
用戶需求有三種深度,隨著閱歷和經(jīng)驗的增長,產(chǎn)品經(jīng)理、運營人能挖掘到的需求也不相同。
第一種深度:觀點和行為
也就是說將用戶怎么說,怎么做直接轉(zhuǎn)化為需求。這一深度的產(chǎn)品經(jīng)理處于需求挖掘的第一層境界——看山是山,看水是水。
處于這個深度上的用戶,動機差別不大。比如用戶說想逛超市,不管是去實體店還是去網(wǎng)上超市,都需要經(jīng)過瀏覽,選擇、下單、付款。
第二種深度:目標和動機
處于這一深度的產(chǎn)品經(jīng)理能通過用戶的說和做,挖掘用戶的目標和動機,用心體會產(chǎn)品,透過表面看到用戶深層次的真實需求。此時的產(chǎn)品經(jīng)理處于需求挖掘的第二層境界——看山不是山,看水不是水。
處于這一深度上的用戶,目標和動機開始差異化。還是逛超市的例子,有人可能是晚飯后散步消食,走到了家門口附近的超市,順便狂一下:有人喜歡網(wǎng)購,是因為這樣方便買到一些小眾商品和進口商品。
第三種深度:人性和價值觀
這一深度的需求是最底層、最穩(wěn)定的需求,如果把需求挖掘到這個層次,就找到了產(chǎn)品最本質(zhì)的用戶價值。處于這一深度的產(chǎn)品經(jīng)理處于需求挖掘的第三層境界——看山仍是山,看水仍是水。
處于這一深度的用戶,更多的細分開始出現(xiàn),產(chǎn)品經(jīng)理也開始用更多的形容詞去描述用戶。比如網(wǎng)購的人中,有為了省錢的妻子、有為了省時間的職場人,有為了買限量版商品的玩家等。
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