NPDP知識點名詞-制定戰(zhàn)略的準備工具

制定戰(zhàn)略的準備工具

1. PESTLE分析：

一款結(jié)構(gòu)性工具，用于分析政治、經(jīng)濟、社會、科技、法律和環(huán)境因素。是一款極為有效的戰(zhàn)略框架，能夠更好地了解那些直接影響組織未來超勢的因素，比如人口統(tǒng)計資料、政治壁壘、顛覆性技術(shù)、競爭壓力等等，在戰(zhàn)略規(guī)劃投資決策、企業(yè)風險管理等方面用得比較多。

2. SWOT分析：

基于優(yōu)勢(STRENGTHS)、劣勢(WEAKNESSES)、機會(OPPORTUNITIES)和威脅(THREATS)的結(jié)構(gòu)化分析方法，該方法廣泛應用于包括產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的商業(yè)領(lǐng)域

3. 商業(yè)畫布：

一種戰(zhàn)略管理和精益創(chuàng)業(yè)的模板，用于創(chuàng)建新的商業(yè)模式;是一種可視化圖表，包含公司或產(chǎn)品價值主張、基礎(chǔ)設(shè)施、客戶關(guān)系和財務狀況等要素

4. 德爾菲技術(shù)：

一種預測方法，基于對專家組進行的調(diào)查問卷的結(jié)果。進行幾輪調(diào)查后，將匿名的問卷收集起來，每輪問卷結(jié)束后，在組內(nèi)進行分享。主要用于未來預測或前瞻。