NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題（24）

116、某項目預(yù)計將在未來五年中產(chǎn)生1500萬元無中間現(xiàn)金流的價值，給定折現(xiàn)率為10%，浪費資金100萬，該項目的凈現(xiàn)值是多少?

A、460萬

B、680萬

C、840萬

D、1780萬

117、下面( )是新產(chǎn)品開發(fā)中基于產(chǎn)品的風(fēng)險。

A、資金可獲得性

B、技術(shù)能力

C、信息可靠性

D、不滿足的法律法規(guī)

118、以下敘述錯誤的是( )。

A、產(chǎn)品創(chuàng)新章程(Product Innovation Charter)是一份由高階主管撰寫的策略文件，目的是為了發(fā)展創(chuàng)新

B、風(fēng)險管理的四要素為：風(fēng)險辨識、風(fēng)險量化、風(fēng)險降低及應(yīng)變計劃、風(fēng)險文件記錄

C、市場調(diào)研的原則為：一手(初級)數(shù)據(jù)調(diào)研優(yōu)先、二手(次級)數(shù)據(jù)調(diào)研次之

D、甘特圖(Gantt chart)是條狀圖的一種流行類型，顯示項目、進度以及其他與時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況

119、請根據(jù)以下陳述選擇最優(yōu)答案：

陳述1：對于持續(xù)式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新戰(zhàn)略，組織應(yīng)首先考慮顛覆式創(chuàng)新戰(zhàn)略。

陳述2：對于邁爾斯和斯諾的戰(zhàn)略框架，組織應(yīng)避免采用回應(yīng)型戰(zhàn)略。

A、陳述1正確，陳述2錯誤

B、陳述2正確，陳述1錯誤

C、二者皆對

D、二者都錯

120、下列何者可以作為非財務(wù)性的加權(quán)計分的測量指標?

I核心競爭力的杠桿操作能力

II策略的一致性

III投資報酬率

IV技術(shù)的可行性

A、以上皆是

B、以上皆非

C、I、II、IV

D、II、IV