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NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題（22）

NPDP 責(zé)任編輯：張婷 2023-03-24

摘要：隨著NPDP認(rèn)證獲得越來越企業(yè)認(rèn)可，報考NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證考試的人數(shù)也在不斷增長，為幫助廣大考生快速熟悉NPDP試題、熟練掌握NPDP相關(guān)知識點知識，希賽推出了NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題，快來看看吧。

106、某公司的新產(chǎn)品5年的收益與成本如下圖所示，其中折現(xiàn)率為10%，請計算出這5年的累計凈現(xiàn)值(NPV)

	第一年	第二年	第三年	第四年	第五年
收益	3500	10800	15000	20000	21000
成本	8370	3500	4800	7800	8000

A、26389

B、25673

C、25934

D、24564

107、理想的團隊組成包括六種人格類型，其中三種是：有產(chǎn)品創(chuàng)意的開發(fā)人員、項目負(fù)責(zé)人、信息處理員，還有一種類型是( )。

A、開發(fā)創(chuàng)造者

B、氛圍制造者

C、沖突管理者

D、建筑設(shè)計師

108、TONNY是LLK化妝品公司的新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理。該公司擁有眾多新產(chǎn)品項目處在開發(fā)的不同階段，為了更好地管理產(chǎn)品組合，TONNY準(zhǔn)備了組合評分，在組合評分過程中，如標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先級不一樣，TONNY應(yīng)該采用什么方法?( )

A、先根據(jù)優(yōu)先級高的標(biāo)準(zhǔn)進行排序，全體評審者參與評分

B、所有標(biāo)準(zhǔn)一起作為排序依據(jù)，優(yōu)先級高的高層管理者重點關(guān)注

C、標(biāo)準(zhǔn)進行權(quán)重分配，全體評審者參與評分

D、標(biāo)準(zhǔn)進行權(quán)重分配，權(quán)重大的高層管理者重點關(guān)注

109、一個產(chǎn)品處于其生命周期的成熟期階段，為了有效地在市場中進行競爭，該產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪個傳統(tǒng)舉措?

A、如果該產(chǎn)品的價值較高，降低其價格

B、如果所有產(chǎn)品的價值相同，降低該產(chǎn)品成本

C、如果競爭對手產(chǎn)品的價值較高，增加該產(chǎn)品成本

D、以上選項都不是

110、某公司項目總投入200萬元，之后3年每年利潤80萬元，估算內(nèi)部收益率IRR為( )。

A、8%

B、10%