產(chǎn)品經(jīng)理難做嗎？產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力

1、產(chǎn)品經(jīng)理難做嗎

產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負責產(chǎn)品管理的職位，這個崗位需要有一定的能力和技術(shù)，相對其他崗位來說，確實有點難做。

產(chǎn)品經(jīng)理負責市場調(diào)查并根據(jù)市場及用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式，并推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等，確定和組織實施相應(yīng)的產(chǎn)品策略等。

可見產(chǎn)品經(jīng)理的要求是很高的，能力不足就不能做好一款產(chǎn)品，也不能管理好一個產(chǎn)品團隊。

2、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的能力是多方面的，小編主要講講以下幾個方面：

（1）項目管理能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要指導(dǎo)產(chǎn)品從概念設(shè)計到市場接受，保證實現(xiàn)設(shè)計、收益、市場份額和利潤目標；管理項目，制定項目的計劃和預(yù)算，確定和管理參與項目的人員和資源，同職能部門之間相協(xié)調(diào)，跟蹤相對于項目基線的進展；與管理層進行溝通，提供項目進展狀況的報告，準備并且確定狀態(tài)評審點，同管理層溝通，提供對項目組成員的工作績效評價。

（2）創(chuàng)新的技術(shù)能力

技術(shù)能力是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能，能幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解產(chǎn)品的性能和特點。出色的產(chǎn)品經(jīng)理要有能力理解新技術(shù)、新發(fā)明，以及發(fā)掘技術(shù)的應(yīng)用潛力，實現(xiàn)新技術(shù)的能力。

（3）領(lǐng)導(dǎo)組織能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要有強效的溝通能力，以便更好地進行產(chǎn)品過程的管理。需要組織處理好復(fù)雜的關(guān)系和工作，運用組織協(xié)調(diào)能力推動和協(xié)調(diào)各部門的合作。

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