NPDP新版教材知識集錦--【第三章節(jié)】（5）

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【系統(tǒng)工程】

系統(tǒng)工程的概念

系統(tǒng)工程原理將系統(tǒng)思維和系統(tǒng)工程過程模型的概念結(jié)合起來，通過設(shè)計、項目管理工具和方法的系統(tǒng)和集成過程將問題轉(zhuǎn)化為解決方案。

所有系統(tǒng)都由具有屬性或功能的部分組成，元素之間通過關(guān)系相互聯(lián)系。

系統(tǒng)復(fù)雜性由結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)或子系統(tǒng)的動態(tài)、可變性、多樣性、多樣性和規(guī)模決定。

系統(tǒng)工程的目的和價值

系統(tǒng)工程重疊并系統(tǒng)地整合了眾多技術(shù)和以人為本的學科。

其目的是將工業(yè)、機械、制造、控制、軟件、電氣和土木工程以及控制理論、組織研究和項目管理的元素組合和集成到系統(tǒng)生命周期中。因此，系統(tǒng)用戶需求通過技術(shù)和管理流程被可靠地封裝和交付。

系統(tǒng)工程設(shè)計框架步驟

系統(tǒng)工程特點及優(yōu)缺點

1.預(yù)先、有目的的和深入的設(shè)計思考

2.通過分析從一般分析到具體分析來界定“問題”

3.跨學科

4.復(fù)雜性管理

5.降低成本

6.降低風險

7.加快項目進度

8.優(yōu)化

9.產(chǎn)品質(zhì)量提升

【設(shè)計思維】

設(shè)計思維(DesignThinking)：是一種創(chuàng)造性的問題解決方法，或者說，是以更全面、系統(tǒng)、協(xié)作的方式發(fā)現(xiàn)問題并創(chuàng)造性解決問題的方法。

設(shè)計思維是解決問題的非線性方法，設(shè)計者通過提出可能的解決方案，制造簡單原型，獲取客戶反饋，進行重新設(shè)計，重新建立原型等，最終解決問題。

設(shè)計思維的使命：先將觀察轉(zhuǎn)化為洞察，再將洞察轉(zhuǎn)化為能夠改善生活的產(chǎn)品或服務(wù)。

設(shè)計思維過程

【幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對比】

瀑布和敏捷方法對比

敏捷和精益對比

門徑和敏捷對比

所有流程模型均遵循以下共同原則：

1.關(guān)注戰(zhàn)略一致性;

2.基于知識進行決策，以降低產(chǎn)品失敗的風險;

3.強調(diào)將利益相關(guān)者的輸入信息融入設(shè)計決策;

4.應(yīng)用跨職能團隊;

5.是一個結(jié)構(gòu)化框架，要被整個組織所理解和應(yīng)用。

治理和管理的區(qū)別

高級經(jīng)理或管理團隊應(yīng)當承擔的治理責任之一是保證新產(chǎn)品開發(fā)流程的整體有效性，正確的過程應(yīng)當是既有效又高效地專注于提供正確的結(jié)果。

治理的一級和二級流程

?治理的一級流程：

?NPD決策

?商業(yè)論證評審

?項目篩選

?治理的二級流程：

?產(chǎn)品組合優(yōu)化

?監(jiān)管和改善門徑管理系統(tǒng)

?創(chuàng)新方案監(jiān)督