希賽2022NPDP模擬試題每日5題（9）

1、新技術(shù)應用的來源有哪些？

I內(nèi)部研發(fā)

II版權(quán)活動

III共同創(chuàng)造

IV開源

A、I.II

B、II.III

C、I.II.III

D、I.II.III.IV

2、公司高層授意通過產(chǎn)品組合管理來有效控制戰(zhàn)略一致性。高層描繪了總體產(chǎn)品愿景，并制定了戰(zhàn)略。組合經(jīng)理負責根據(jù)高層意圖進行資源的分配。這家公司正在使用什么方法確保戰(zhàn)略一致性？

A、戰(zhàn)略桶

B、自下而上

C、迭代

D、戰(zhàn)略統(tǒng)御

3、公司目前擁有100個項目的組合，史蒂文是公司的一名領(lǐng)域希賽網(wǎng)，自從產(chǎn)品項目啟動后，史蒂文就忙于應付各種項目的希賽網(wǎng)指導，一個月下來，史蒂文被搞得焦頭爛額。你認為其中最可能的問題是什么？

A、資源使用不足

B、資源過度承諾

C、希賽網(wǎng)能力不夠

D、關(guān)口控制不力

4、設計創(chuàng)新指標通常考慮的步驟有哪些？

I規(guī)劃創(chuàng)新指標

II實施創(chuàng)新指標

III開展項目

IV明確業(yè)務和戰(zhàn)略目標

A、I.III.IV

B、I.II.III

C、I.II.IV

D、I.II.III.IV

5、在新產(chǎn)品開發(fā)中，戰(zhàn)略定義為“戰(zhàn)略是公司實現(xiàn)長期目的和目標，反映公司的行業(yè)定位.新機會和可用資源的策略游戲計劃”，怎么理解戰(zhàn)略？

A、戰(zhàn)略就是嚴肅地玩一場游戲

B、戰(zhàn)略就是確定資源分配

C、戰(zhàn)略就是聚焦

D、戰(zhàn)略就是戰(zhàn)術(shù)的運用

【答案】： DABDC