摘要:本文是2021年NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認證詞匯表(一),2021年NPDP考試時間已經(jīng)確定,分別是5月29日和11月27日,和往年一樣,是5月和11月的最后一個周六,打算報考2021NPDP考試的考生請跟著希賽小編往下看吧!
2021年NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認證詞匯表(一)只是NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認證詞匯表的一部分,適用于打算報考NPDP考試的考生備考使用,更多NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認證詞匯請關注希賽NPDP頻道了解更多詳情。
ISO 9000(ISO9000):國際標準組織制定的 5 個審計標準,是考察公司質(zhì)量體系的準繩,由此可以判斷公司是否在質(zhì)量上達標。ISO 9001 是特別針對新產(chǎn)品進行考察的質(zhì)量標準體系。
PESTLE 工具(PESTLE):基于政策(Political)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)、技術(Technological)、法律(Legal)和環(huán)境(Environmental)因素的一種結構化分析工具。它是極為有效的戰(zhàn)略框架,是對趨勢的更精準解讀,是分析直接影響組織未來,如人口統(tǒng)計、政治因素、顛覆性技術、競爭壓力等因素的關鍵。Scamper 策略(Scamper):一種創(chuàng)意工具,采用一系列行動來激發(fā)創(chuàng)意。
S(Substitute)指替代,C(Combine)指合并,A(Adapt)指改造,M(Modify)指調(diào)整,P(Put to another use)指改變用途,E(Eliminate)指去除,R(Reverse)指逆向操作。
SWOT分析(SWOT Analysis):對優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threat)進行分析。SWOT 分析從其競爭對手、客戶需求、市場或經(jīng)濟環(huán)境的角度對公司進行優(yōu)勢/劣勢分析。
S 曲線(S-Curve):技術績效改進隨著時間而呈現(xiàn)“S”形曲線。在新產(chǎn)品開發(fā)初期,技術績效改進曲線會緩慢地上升。隨著開發(fā)新技術的經(jīng)驗不斷積累,績效增加和技術績效呈跨越式增長。最后,新產(chǎn)品技術接近績效極限后,技術績效的增長速度放緩。在某一節(jié)點,技術開發(fā)達到極限點,而進一步改進尚未完成。此時,原技術往往被另一種能實現(xiàn)更多績效改進的技術所替代。這種替代技術處于自身 S曲線的下端,并在其快速成長期到達 S 曲線的中間垂直部分時,迅速取代原有技術。
A
阿爾法測試(Alpha Testing):對原始設計的首次重要檢查,通常在公司內(nèi)完成。阿爾法測試的結果可證明產(chǎn)品是否按照規(guī)格設計,也可發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足之處。測試環(huán)境應當盡可能模仿產(chǎn)品將來的實際使用環(huán)境。
阿爾法測試(Alpha Test):在產(chǎn)品開始生產(chǎn)前,對樣品進行測試,目的是發(fā)現(xiàn)并消除明顯的設計缺陷與不足。測試通常在實驗室或公司的常規(guī)運營環(huán)境中進行,有時也在控制條件下面向領先消費者展開。參見“貝塔測試”和“伽馬測試”條目。
B
把關者(Gatekeepers):在門徑管理流程中的管理者,他們對項目的建議、決策和投資負責。這個多職能群體利用已經(jīng)建立的業(yè)務標準檢測新產(chǎn)品發(fā)展機遇和項目進展,并在各個關口做出資源分配決策。這個群體也被稱作產(chǎn)品批準委員會或組合管理團隊。
最低預期收益率(Hurdle Rate):新產(chǎn)品必須滿足或超過的最低投資回報率或內(nèi)部收益率。
貝塔測試(Beta Testing):與阿爾法測試相比,是測試維度更為廣泛的一種測試方法,由實際使用者和消費者來施行。其目的是判斷在實際使用環(huán)境中產(chǎn)品的性能如何。
其關鍵是,該項測試應由實際消費者來完成,而不是由公司開發(fā)團隊或外包測試公司來完成。同阿爾法測試一樣,必須認真對待貝塔測試的結果,從而找出產(chǎn)品所需的任何修正。
貝塔測試(Beta Test):在產(chǎn)品開始生產(chǎn)前,對樣品進行的外部測試。在產(chǎn)品推向市場前,在實踐環(huán)境下測試產(chǎn)品的全部功能,以發(fā)現(xiàn)在內(nèi)部控制測試中未顯現(xiàn)出的系統(tǒng)性錯誤。參見“現(xiàn)場測試”條目。
標準(Criteria):在決策關口,決策者對標準做出的陳述,即以保證項目繼續(xù)進行而必須達到或超過的績效。總體來說,標準反映了一個業(yè)務單元的新產(chǎn)品戰(zhàn)略。(參見《PDMA 新產(chǎn)品開發(fā)手冊》第 2 版第 21 章和第 29 章)標準成本(Standard Cost):見“制造成本”條目。
并行工程(Concurrent Engineering,CE):在產(chǎn)品的設計和制造流程中,跨職能團隊采用并行整合模式進行工作,而不是按各個功能的順序依次開發(fā),從而促使團隊全面考慮產(chǎn)品生命周期中從概念到實施的全部元素,包括質(zhì)量、成本、維護等方面。也稱作同步工程。(參考《PDMA 新產(chǎn)品開發(fā)手冊》第 1 版第 30 章)
C
財務成功(Financial Success):新產(chǎn)品實現(xiàn)所設定的利潤、收益和投資回報率。差距分析(Gap Analysis):理想結果和實際預計結果的差距。在產(chǎn)品開發(fā)中,這種差距以期望收入與理想收入之差來衡量。另一種方式是,在假定公司實現(xiàn)了既定目標的情況下,基于當前新產(chǎn)品的利潤進行差距分析。
產(chǎn)品(Product):用以描述所有出售的商品、服務和知識的術語。產(chǎn)品是一系列屬性(特征、功能、利益和用處)的組合。它們可以是有形的實物形態(tài),也可以是無形的,與服務利益相結合,還可以是兩者的結合。
課程推薦:NPDP免費課程 丨NPDP網(wǎng)絡課程丨ITIL®免費課程
NPDP備考資料免費領取
去領取