產(chǎn)品經(jīng)理常用思維方式--本源思維

我們?cè)诤芏嗟胤娇赡芏伎吹竭^類似的表述：做產(chǎn)品經(jīng)理要善于獨(dú)立思考。

在這個(gè)人人都自以為是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代，是個(gè)人都會(huì)向我們發(fā)表一大堆建議與意見，如果我們?nèi)鄙侏?dú)立思考的能力，就會(huì)被他人的言辭以及事物的表面現(xiàn)象所蒙蔽。

而獨(dú)立思考最核心的就是“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，本源思維也就是刨根問底、實(shí)事求是的思維。

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理要善于思考事物的背后邏輯以及問題的根本原因，不能被表面的現(xiàn)象所迷惑。

舉個(gè)例子：

很多用戶都會(huì)吐槽某些購(gòu)物APP設(shè)計(jì)不夠簡(jiǎn)約、過于眼花繚亂，在購(gòu)物車頁(yè)面、訂單頁(yè)面、物流頁(yè)面、結(jié)算頁(yè)面等地方都會(huì)添加“你可能還喜歡”的相關(guān)商品推薦，實(shí)在是有過度營(yíng)銷的嫌疑。

但是作為產(chǎn)品經(jīng)理我們就要思考了：這么做的目的是什么？它是從哪些維度來思考這個(gè)事情的？它到底是有損用戶體驗(yàn)，還是會(huì)提升相關(guān)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)？等等。

為了搞清楚這些問題，我們?cè)鴮ｉT請(qǐng)教過一個(gè)資深運(yùn)營(yíng)，對(duì)方給出的答案是：

經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，用戶在瀏覽某個(gè)商品頁(yè)面六次以后會(huì)大幅度的提升購(gòu)買意愿，所以在APP的設(shè)計(jì)上才會(huì)想盡一切辦法的添加"你可能還喜歡"的商品推薦，目的就是讓用戶盡快的達(dá)到六次瀏覽，從而提升產(chǎn)品的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。而且實(shí)際的數(shù)據(jù)已經(jīng)證明這個(gè)做法對(duì)于提升用戶的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率非常有效。

本源思維需要經(jīng)常性的思考以下幾個(gè)問題：

看到的究竟是事物的現(xiàn)象還是原因？

這件事情的原因到底有哪些？根本原因又是什么？

如何確定這是根本原因？

如何去建立假設(shè)？如何去驗(yàn)證？如何去優(yōu)化？用什么方法？

....

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