產(chǎn)品經(jīng)理的分類

產(chǎn)品經(jīng)理可以按不同維度進(jìn)行分類：

1.優(yōu)化型產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理

這個(gè)概念是從同在去哪兒實(shí)習(xí)的郭佳冰同學(xué)那里了解到的，深感認(rèn)同。引用其原文“前者的工作主要是對(duì)已有產(chǎn)品功能的完善優(yōu)化和增加新功能，后者的工作就是從0到1的過(guò)程。前者為業(yè)界的大多數(shù)，后者的要求更高?！蔽以谌ツ膬旱膶?shí)習(xí)經(jīng)歷剛好是作為一名優(yōu)化型產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)。大公司的產(chǎn)品往往已經(jīng)十分成熟，就后臺(tái)系統(tǒng)產(chǎn)品而言，其功能層級(jí)交錯(cuò)復(fù)雜，牽一發(fā)動(dòng)全身，出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)非常高，這時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品以及相應(yīng)的工作流程十分熟悉，才能在優(yōu)化和新增功能的同時(shí)，協(xié)調(diào)好與現(xiàn)有功能的關(guān)系，避免陷入大坑。我來(lái)去哪兒之前在一個(gè)在線教育創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)，讓我接觸了創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理的工作。創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理要求能快速搭建起一個(gè)產(chǎn)品的雛形，不斷加入新功能并進(jìn)行快速迭代，在這個(gè)過(guò)程中摸索和明確產(chǎn)品的方向，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。這期間除了大量的原型制作和文檔撰寫，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能點(diǎn)進(jìn)行全局設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)取舍，只有不斷打磨，才能快速完善產(chǎn)品。這時(shí)候，創(chuàng)造型產(chǎn)品經(jīng)理往往是個(gè)多面手。我在的那個(gè)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品線涉及桌面端，Web端，移動(dòng)端，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理就要負(fù)責(zé)一個(gè)端的全部工作。隨著產(chǎn)品的不斷完善，到了后期就是扣細(xì)節(jié)了，產(chǎn)品經(jīng)理也隨著產(chǎn)品過(guò)渡到優(yōu)化型產(chǎn)品經(jīng)理。大公司的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理可能只負(fù)責(zé)一個(gè)搜索框或者一個(gè)小功能點(diǎn)，深度挖掘產(chǎn)品細(xì)節(jié)和體驗(yàn)。

2.用戶端產(chǎn)品經(jīng)理和后端產(chǎn)品經(jīng)理

也有人說(shuō)成是to c端和to b端產(chǎn)品經(jīng)理。顧名思義，用戶端是面向用戶，被用戶直接使用的產(chǎn)品，按照產(chǎn)品平臺(tái)還能繼續(xù)細(xì)分為無(wú)線產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。后端是起支撐作用的后臺(tái)系統(tǒng)，一般只在公司內(nèi)部使用，比如京東的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，去哪兒的酒店基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)等等。用戶端產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注產(chǎn)品給用戶帶來(lái)的感官感受，比如界面布局，流暢程度，上手門檻等。后端產(chǎn)品主要是用來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)支撐，為用戶端產(chǎn)品提供信息和服務(wù)的，所以后端產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注提升產(chǎn)品功能的效率和質(zhì)量。用戶端產(chǎn)品通過(guò)調(diào)用后臺(tái)接口，一同給用戶帶來(lái)服務(wù)和使用體驗(yàn)。在能力要求上，用戶端產(chǎn)品經(jīng)理更需要較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，充分了解產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，對(duì)用戶體驗(yàn)和用戶心理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。而后端產(chǎn)品經(jīng)理更需要熟悉業(yè)務(wù)流程，從公司層面支撐其他部門的工作，在分析和考慮問(wèn)題時(shí)要全面細(xì)致，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠充分考慮產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比。另外，在設(shè)計(jì)后臺(tái)產(chǎn)品時(shí)，需要注意權(quán)限管理，工作流和信息流的設(shè)計(jì)。關(guān)于這兩種職位的不同，騰訊的to b產(chǎn)品經(jīng)理覃浩Tommy在他的文章《產(chǎn)品經(jīng)理分兩類：to b與to c》中有更多詳細(xì)闡述。

3.不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理

主要根據(jù)所在行業(yè)劃分，比較熱門的主要有電商產(chǎn)品經(jīng)理，在線教育產(chǎn)品經(jīng)理，在線旅游產(chǎn)品經(jīng)理，社交產(chǎn)品經(jīng)理，O2O產(chǎn)品經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理，視頻產(chǎn)品經(jīng)理，閱讀產(chǎn)品經(jīng)理，支付產(chǎn)品經(jīng)理，搜索產(chǎn)品經(jīng)理等。做好產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)所在行業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí)以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，這樣才能設(shè)計(jì)出更加貼近用戶需求，符合市場(chǎng)規(guī)律的產(chǎn)品。不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理可能也會(huì)遇到隔行如隔山的現(xiàn)象，所以產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有個(gè)自己的能力圈，形成職業(yè)壁壘和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理

這個(gè)是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯角度出發(fā)進(jìn)行的分類。產(chǎn)品崗位有產(chǎn)品實(shí)習(xí)生，產(chǎn)品助理，產(chǎn)品專員，高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品總監(jiān)。不同的頭銜代表著不同的能力和職能范圍。前幾種的產(chǎn)品職位更加偏向執(zhí)行層，負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。后面的產(chǎn)品職位更加偏向戰(zhàn)略層，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體規(guī)劃，功能把控以及與考慮公司戰(zhàn)略的發(fā)展。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家岳山丘的一篇文章中，把產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)路徑分為7個(gè)階段，分別是：入行前，做雜事，做功能，做模塊，做產(chǎn)品，做模式和做定位?？梢姰a(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)是有一定規(guī)律，需要一步一個(gè)腳印，逐漸提升的過(guò)程。

相關(guān)推薦：

2018年NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證認(rèn)證考試時(shí)間安排

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試報(bào)名所需資質(zhì)說(shuō)明