PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）知識(shí)點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目管理人員和想要取得PMP認(rèn)證的人來(lái)說(shuō)非常重要，為了讓大家更好備考PMP考試，接下來(lái)，我們說(shuō)說(shuō)PMP知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理辦公室（PMO）。
PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）知識(shí)點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目管理人員和想要取得PMP認(rèn)證的人來(lái)說(shuō)非常重要，為了讓大家更好備考PMP考試，接下來(lái)，我們說(shuō)說(shuō)PMP知識(shí)點(diǎn)：PMI人才三角。
PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）知識(shí)點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目管理人員和想要取得PMP認(rèn)證的人來(lái)說(shuō)非常重要，為了讓大家更好備考PMP考試，接下來(lái)，我們說(shuō)說(shuō)PMP知識(shí)點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)的比較。
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PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證）知識(shí)點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目管理人員和想要取得PMP認(rèn)證的人來(lái)說(shuō)非常重要，為了讓大家更好備考PMP考試，接下來(lái)，我們說(shuō)說(shuō)PMP知識(shí)點(diǎn)：工作績(jī)效數(shù)據(jù)/信息/報(bào)告。
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如何在學(xué)習(xí)和家庭之間取得平衡？零基礎(chǔ)如何備考PMP？今天我們要與您分享的這位嘉賓是一位寶媽?zhuān)诹慊A(chǔ)的情況下僅用2個(gè)月時(shí)間，成功通過(guò)了PMP?考試！讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)她的故事吧~
零基礎(chǔ)如何備考PMP?？希賽學(xué)長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法！他表示在開(kāi)始學(xué)習(xí)PMP?之前對(duì)項(xiàng)目管理一無(wú)所知，分享了自己零基礎(chǔ)備考PMP?通過(guò)自己的努力成功上岸的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，讓我們一起來(lái)了解他是如何做到的吧~
想要考的證書(shū)總是因?yàn)檫@樣那樣的原因沒(méi)有付諸行動(dòng)，今天小賽邀請(qǐng)了一位PMP?學(xué)長(zhǎng)，他在上班的路上聽(tīng)到了一首歌，于是下定決心考PMP?，最終成功通過(guò)考試。讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的PMP?備考心得吧~
大部分考試都會(huì)覺(jué)得越早備考，準(zhǔn)備的越充分，通過(guò)的概率越高，今天小賽邀請(qǐng)了一位PMP?學(xué)長(zhǎng)，他表示：備考PMP?并不是越早越好！讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的PMP?備考心得吧。
PMP指的是項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證（Project Management Professional）。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（Project Management Institute，簡(jiǎn)稱PMI）提供的一項(xiàng)全球認(rèn)可的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。
PMP證書(shū)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最受認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)證書(shū)之一，可以幫助持證者在職業(yè)生涯中獲得更高級(jí)別的職位。很多企業(yè)和組織都將PMP證書(shū)作為晉升的重要條件之一，那么PMP是什么級(jí)別職稱呢？
距離8月的PMP?考試還有2個(gè)多月的準(zhǔn)備時(shí)間，想要參加的小伙伴現(xiàn)在就要抓緊時(shí)間準(zhǔn)備啦！今天小賽邀請(qǐng)了一位3月份通過(guò)PMP?考試的希賽伙伴，讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的PMP?備考經(jīng)驗(yàn)。
公司負(fù)責(zé)的部分項(xiàng)目是自主開(kāi)發(fā)的，部分項(xiàng)目是外購(gòu)的，關(guān)于外購(gòu)這部分的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，供應(yīng)商與我方簽訂的合同里有嚴(yán)格規(guī)定，雖然安排了不少人參與外購(gòu)部分的項(xiàng)目，但總會(huì)出現(xiàn)返工和延誤工期的現(xiàn)象。面對(duì)這些不同程度的項(xiàng)目延誤，不同行業(yè)的PM是如何處理的呢？
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