2022年監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》真題答案解析（案例五）

2022年監(jiān)理工程師考試已經(jīng)結(jié)束，《監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試已結(jié)束，考試答案已出，下面希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師歷年真題欄目為您發(fā)布2022年監(jiān)理工程師《案例分析（土建）》真題答案解析（案例五）：

案例五

5.某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5所示(時間單位：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工；各項工作費(fèi)用按持續(xù)時間均勻分布。

工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3個月未統(tǒng)計的1~3月份已完工程計劃費(fèi)用(BCWP)和已完工程實際費(fèi)用(ACWP)見表5.工作A、B、C的劃費(fèi)用分別為200萬元，500萬元、260萬元。

事件2：施工過程中，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，該變更導(dǎo)致工作J推遲施工1個月，增加工程費(fèi)用20萬元，造成施工單位人員窩工損失9萬元。為此，施工單位通過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期1個月、費(fèi)用補(bǔ)償29萬元的申請。

事件3：因施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配原因，施工單位計劃將工作Q推遲3個月開始施工，且后續(xù)工作相應(yīng)順延，遂向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送了調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃，并提出延期申請。

問題：

1.依據(jù)圖5，確定施工總進(jìn)度計劃的總工期及關(guān)鍵工作，工作J的總時差和自有時差分別為多少個月?

2.事件1中，截止第3個月末。擬完工程計劃費(fèi)用累計額為多少萬元?費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差

(以費(fèi)用額表示)分別為多少萬元?并判斷費(fèi)用是否超支和進(jìn)度是否拖后。

3.事件2中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程延期?說明理由，批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少萬元?說明理由。

4.針對事件3，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的工程延期申請?說明理由。

【參考答案】

【解析】1、總工期為：10+6+8+9+2=35個月

關(guān)鍵工作為：B、H、L、N、S

工作J的總時差為0個月，總時差為1個月。

2、擬完工程計劃費(fèi)用：

x3+(260/6)x3=400萬元

(200/5)x3+(500/10)

已完工程計劃費(fèi)用：120+150+140-410萬元

已完工程實際費(fèi)用：140+160+130-430萬元

費(fèi)用偏差：410-430=-20萬元，費(fèi)用超支。

進(jìn)度偏差：410-400=10萬元，進(jìn)度超前。

3、①不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。理由：雖然建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，但是由于J工作有1個月的總時差，延誤的工期1個月未超過總時差1個月，因此工期索賠不成立。

②費(fèi)用索賠成立。理由：因為建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

4、不應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的工程延期申請。理由：因為施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。