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案例三
3.某工程,建設單位委托工程監(jiān)理單位實施勘察設計管理和施工監(jiān)理,工程實施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:建設單位要求項目監(jiān)理機構在勘察設計階段完成下列工作:①編制工程勘察方案并報建設單位審批;②簽署工程勘察費支付證;③組織編制各階段,各專業(yè)設計進度計劃;④依據(jù)設計成果評估報告的意見優(yōu)化設計。
事件2:開工前,項目監(jiān)理機構審查施工單位提交的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃時提出:①施工進度計劃中主要工程項目沒有遺漏,可以滿足分批投入試運行、分批動用的需要;②施工進度計劃符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。
事件3:監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱拆模后有蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷,隨機下達《監(jiān)理通知單》,并報告了專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師提出了質(zhì)量缺陷處理方案,并要求施工單位整改。
事件4:工程施工過程中發(fā)生不可抗力事件,導致建設單位采購待安裝的設備損失30萬元;施工單位支付受傷工人醫(yī)療費6萬元,已完工程修復費用25萬元,監(jiān)管工程費用4萬元;同時造成工程停工15天。施工單位在合同約定期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交了費用補償和工程延期申請。
問題:
1.針對事件1,指出建設單位要求的不妥之處,說明理由。
2.針對事件2,依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,針對施工進度計劃,項目監(jiān)理機構還應審查哪些內(nèi)容?
3.針對事件3,指出監(jiān)理人員做法的不妥之處,寫出正確做法。
4.針對事件4,依據(jù)《建設工程施工合同《示范文本)》,指出建設單位和施工單位各應承擔哪些費用?項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期各為多少?
參考答案:暫無
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