2021年監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》考試答案及解析(案例一)

監(jiān)理工程師 責任編輯:楊麗 2021-05-16

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2021年監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》考試答案及解析(案例一):

案例一

【背景資料】

某高速公路工程建設項目,路線全長36.6km,建設單位是某市交通事業(yè)發(fā)展中心,工程設兩個施工合同段、一個總監(jiān)辦。在工程建設工程中發(fā)生如下時間:

事件1: 2020年12月20日建設單位在該市公共資源交易中心平臺,上發(fā)布招標公告后,有17家施工單位遞交了施工投標文件,有8家監(jiān)理單位遞交了監(jiān)理投標文件。建設單位提議評標委員會由5人組成,包括建設單位代表1人,市公共資源交易中心1人,評標希賽網(wǎng)庫隨機抽取的技術(shù)、經(jīng)濟希賽網(wǎng)3人。2021年2月2日17時評標結(jié)束,2月3日開始公示評標結(jié)果。事件2: 3月20日建設單位項目副主任主持召開了第一次工地會議,會議共有五項內(nèi)容。會議內(nèi)容如下:

(1)建設單位與中標的施工單位和監(jiān)理單位進行合同簽約。

(2)建設單位項目主任任命了施工合同段的項目經(jīng)理和監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師,并對總監(jiān)理工程師進行了授權(quán)。

(3)施工項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師匯報了各自的駐地建設和開工準備情況,已具備開工條件。

(4)建設單位項目主任點評了工程施工、監(jiān)理準備情況,認為具備開工條件并下達了工程開工令,并提出各參建單位要充分重視本項目工作,對品質(zhì)工程建設主要措施提出了要求,具體有提升工程設計水平、提升工程管理水平、提升打造品質(zhì)工程的軟實力等方面。

(5)建設單位項目主任進行了會議總結(jié)并明確了召開工地例會的時間、程序、紀律等。

【問題】

1.請寫出建設單位就組建評標委員會提議中的不妥之處。

2.請寫出建設單位在第一次工地會議上的不妥之處,并寫出正確的做法。

3.根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2016),第一次工地會議應按哪些規(guī)定組織?

4.根據(jù)《交通運輸部關(guān)于打造公路水運品質(zhì)工程的指導意見》(交安監(jiān)發(fā)

[2016]216號),補充完善打造品質(zhì)工程的主要措施。

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