2021監(jiān)理工程師案例分析課后練習(xí)題：建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

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2021監(jiān)理工程師案例分析課后練習(xí)題：建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

[典型例題]

某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下件:

事件2:在第一-次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)《工程暫停令》的情形包括:①隱蔽工程驗(yàn)收不合格的;②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;③施工存在重大質(zhì)、安全故隱患的;④發(fā)生質(zhì)t,安全事故的;⑤調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃的

指出事件2中總監(jiān)理工程師的不妥之處，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理觀范》，還有哪些情形應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》?

參考答案:

(1)總監(jiān)理工程師的不妥之處有:

①不妥之處:隱蔽工程驗(yàn)收不合格的，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)《工程暫停令》。理由:在工程質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)問(wèn)題的，或施工單位采用不恰當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單。②不妥之處二:調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)《工程暫停令》。理由:不符合總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的情形。

(2)簽發(fā)《工程暫停令》的情形還有:

?建設(shè)單位要求暫停施工的;

②施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的;

③施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的;④施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的

2.監(jiān)理工作中相關(guān)會(huì)議和監(jiān)理簽發(fā)的文件★

(1)參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議

(2)參加由委托人主持的第一-次工地會(huì)議;

(3)主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專(zhuān)題會(huì)議

(1)審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令(2)簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū)

(3)經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令

[典型例題)

某工程，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實(shí)施工程中發(fā)生如下事件:事件3:監(jiān)理合同訂立過(guò)程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作:①持設(shè)計(jì)交底會(huì)議

②簽發(fā)《工程開(kāi)工令》

③簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》

④組織工程竣工驗(yàn)收

選項(xiàng)針對(duì)事件3,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作分別由誰(shuí)負(fù)責(zé)?

答案

(1)主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。(2)簽發(fā)《工程開(kāi)工令》由監(jiān)理單位負(fù)貴。

(3)簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。(4)組織工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

3.開(kāi)工令簽發(fā)的條件★

?設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;

②施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽字;

③施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量t、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí);

④進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等以滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

[典型例題]

實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下馬件:

事件1:施工單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開(kāi)工:①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)t、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理;②管理及施工人員已到位;③施工機(jī)具已具備日使用條件;④主要工程材料已落實(shí);⑤水電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述開(kāi)工條件不夠完備。

選項(xiàng)針對(duì)事件1,施工單位申請(qǐng)開(kāi)通還應(yīng)具備哪些條件?

答案:施工單位申請(qǐng)開(kāi)工還應(yīng)具備的條件:(1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成;

(2)施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);(3)進(jìn)場(chǎng)道路已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的更換及其他規(guī)定

(1)工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書(shū)面同意(應(yīng)提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告) ;調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。委托人可要求監(jiān)理人更換7不能勝任本職工作的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求施工承包人及其他合同當(dāng)事人調(diào)換其不能勝任本職工作的人員。

(2) 一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。 當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作全部院成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終少*目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。

[典型例題]

某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件

事件3:工程開(kāi)工后，監(jiān)理單位變更了不稱(chēng)職的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離

原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書(shū)面通知建設(shè)單位。

事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫(xiě)出正確的做法。

答案:

(1)不妥之處-,調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的，總監(jiān)應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位。(2)不妥之處二，監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)的，應(yīng)事先征得建設(shè)單位的同意

[經(jīng)典例題]

依法必須招標(biāo)的工程，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

事件3:中標(biāo)監(jiān)理單位與建設(shè)單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》簽訂了監(jiān)理合同，合同履行過(guò)程中，合同雙方就以下四項(xiàng)工作是否可作為附加工作進(jìn)行了協(xié)商;①工程建設(shè)過(guò)程中外部關(guān)系協(xié)調(diào);

②施工起重機(jī)械安全性檢測(cè);

③施工合同爭(zhēng)議處理;

④竣工結(jié)算審查。

選項(xiàng)分別指出事件3中四項(xiàng)工作是否可作為附加工作?說(shuō)明理由。

答案

(1)①②可以作為附加工作;①本是建設(shè)單位的工作屬于監(jiān)理工作范圍外的工作可以作為附加工作，②是使用單位的工作，監(jiān)理單位作為監(jiān)督單位參與驗(yàn)收，但不承擔(dān)施工起重機(jī)械安全性檢測(cè)。

(2)③④不可以作為附加工作，③④是監(jiān)理的正常工作范圍。