2020監(jiān)理工程師《案例分析（交通）》真題答案（四）

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2020年監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》真題答案(四)：即將發(fā)布!

2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題：

一、某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時，明確監(jiān)理工作的部分內(nèi)容如下：

①審核分包單位資格

②核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)

③檢查實驗室資質(zhì)

④審核費用索賠

⑤審查施工總進度計劃

⑥工程計量和付款簽證

⑦審查施工單位提交的工程款支付報審表

⑧參與工程竣工驗收

事件2：在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)《工程暫停令》的情形包括：

①隱蔽工程驗收不合格的

②施工單位拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的

③施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的

④發(fā)生質(zhì)量、安全事故的

⑤調(diào)整工程施工進度計劃的

事件3：某專業(yè)工程施工前，總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理員依據(jù)規(guī)劃、工程設(shè)計文件和施組織編制監(jiān)理實施細則，并報送建設(shè)單位審批。

事件4：工程竣工驗收階段，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機構(gòu)存檔。

問題：

1、針對事件1，將所列的監(jiān)理工作內(nèi)容按質(zhì)量控制、造價控制、進度控制和安全生產(chǎn)管理工作分別進行分類。

2、指出事件2中總監(jiān)理工程師的不妥之處，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，還有哪些情形應(yīng)該簽發(fā)《工程暫停令》。

3、針對事件3，總監(jiān)理工程師的做法有什么不妥?學(xué)出正確做法。監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)還有哪些?

4、針對事件4，建設(shè)單位的做法有什么不妥?寫出監(jiān)理文件資料的歸檔移交程序。