2020年監(jiān)理工程師理論法規(guī)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理知識(shí)體系

監(jiān)理工程師 責(zé)任編輯:米瑩 2019-10-25

摘要:2020年監(jiān)理工程師《基本理論和法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)哪里有?2020年監(jiān)理工程師如何備考?希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道為大家整理了監(jiān)理工程師考試報(bào)名、成績(jī)查詢、證書領(lǐng)取及注冊(cè)等相關(guān)信息,詳情見下文。

基本理論和法規(guī)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理知識(shí)體系

1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分類

(1)按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分:自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。

(2)按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分:建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)、施工單位風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理單位風(fēng)險(xiǎn)。

(3)按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分:可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。

(4)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分:局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程

風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控五個(gè)主要環(huán)節(jié)。

(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟,系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程,需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果進(jìn)行定性估計(jì)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。

3.工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

希賽網(wǎng)調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法等。

(1)建立初始清單有兩種途徑:一是參照保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)公布的潛在損失一覽表;二是通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法一方面對(duì)通過其他方法已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn);另一方面通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。

4.工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

包括:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。

(1)損失控制計(jì)劃系統(tǒng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。

(2)災(zāi)難計(jì)劃的內(nèi)容:

①安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員;

②援救及處理傷亡人員;

③控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;

④保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。災(zāi)難計(jì)劃在災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)付諸實(shí)施。

(3)應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容有:

①調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備的采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃;

②全面審查可使用的資金情況;

③準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù);

④確定保險(xiǎn)索賠的額度;

⑤起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告;

⑥必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃等。

5.工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

(1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種:①建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人;②施工單位進(jìn)行工程分包;③第三方擔(dān)保。

(2)第三方擔(dān)保主要有:建設(shè)單位付款擔(dān)保、施工單位履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、分包單位付款擔(dān)保、工資支付擔(dān)保等。

(3)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn):一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制。

(4)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的缺點(diǎn):①雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效;②可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失;③非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般都要付出一定的代價(jià)。

(5)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的原因有:缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤。

(6)風(fēng)險(xiǎn)自留絕不可能單獨(dú)運(yùn)用,而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策結(jié)合使用。

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

監(jiān)理工程師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

距離2023 監(jiān)理工程師考試

還有
  • 0
  • 0
  • 0
準(zhǔn)考證

考前一周左右

領(lǐng)證

查分后2-3個(gè)月

專注在線職業(yè)教育23年

項(xiàng)目管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢?cè)诰€老師!