2019年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練[12月14日]

2019年監(jiān)理工程師資格考試即將開始報名，為了幫助各位考生復習，提高通過幾率，小編為大家整理更新了監(jiān)理工程師“每日一練”，每天練習幾道題，日積月累，輕松備考。敬請關注希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!

某工程,實施過程中發(fā)生如下事件

事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批,在第一次工地會議后,項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位

事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:

①組織召開監(jiān)理例會;

②組織審查施工組織設計;

③組織審核分包單位資格

④組織審查工程變更,

⑤簽發(fā)工程款支付證書;

⑥調解建設單位與施工單位的合同爭議。

事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)蜆,施工現(xiàn)場有一臺起重杋械安裝后未經(jīng)驗收投入使用,且存在嚴重安全事故隱患,總監(jiān)理工程師即向脆施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時輯建設單位。

事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項目監(jiān)理機構報送了工程竣工驗收泰及級工資料,申請工程竣工驗收。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了設工資認為施工過程中已對所有分部分項工程進行過驗收且均合格,隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預驗收合格的意見。

【問題】

1指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

2逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。

【答案】

1(1)不妥之處:監(jiān)理單位技術負貴人組織編制。

正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制

(2)不妥之處:報法定代表人審批正確做法:監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行畝核并經(jīng)批準,監(jiān)理單位的技木管理部門是內新核單位,技術負責人應當簽認。

(3)不妥之處:在第一次工地會議后。

正確做法:在第一次工地會議7天前報委托人。

2.①做法妥當,可以委托總監(jiān)理工程師代表。

②做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之

③做法妥當,可以委托總監(jiān)理工程師代表

④做法妥當,可以委托總監(jiān)理工程師代表

⑤做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

⑥做法不妥,屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。

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