2019年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練[12月11日]

2019年監(jiān)理工程師資格考試即將開始報(bào)名，為了幫助各位考生復(fù)習(xí)，提高通過幾率，小編為大家整理更新了監(jiān)理工程師“每日一練”，每天練習(xí)幾道題，日積月累，輕松備考。敬請關(guān)注希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!

某港口的碼頭工程，在施工設(shè)計(jì)圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計(jì)工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程性 質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同 和進(jìn)行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：

⒈乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，乙方不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

⒉甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。

⒊乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

⒋監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對乙方提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批或提出修改意見。

⒌無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。 檢驗(yàn)如果合格，甲方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償乙方的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，乙方則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。

⒍乙方按協(xié)議條款約定時(shí)間應(yīng)向監(jiān)理工程師提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告7天內(nèi)按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告進(jìn)行計(jì)量，并在計(jì)量前24小時(shí)前通知乙方。

[問題]

⒈ 業(yè)主與施工單位選擇的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?為什么?

⒉ 請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應(yīng)如何改正?

⒊ 若檢驗(yàn)工程質(zhì)量不合格，你認(rèn)為影響工程質(zhì)量應(yīng)從哪些主要因素進(jìn)行分析?

[參考答案]

⒈不恰當(dāng)，該工程不宜使用總價(jià)合同形式，因該項(xiàng)目工程量難以確定。

⒉
(1)“乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。

改正：乙方按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。

(2)“供乙方參考使用”不妥

改正：保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確。

(3)“再次分包”不妥。

改正：不允許分包單位再次分包。

(4)不妥。

改正：乙方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計(jì)，供其審批或提出修改意見。

(5)妥當(dāng)

(6)“監(jiān)理工程師按乙方提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告進(jìn)行計(jì)量”不妥。

改正：監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對已完工程量進(jìn)行計(jì)量。

⒊影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、施工方法、施工機(jī)械、環(huán)境。

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