2016年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題

監(jiān)理工程師 責(zé)任編輯:劉政 2018-11-22

摘要:本文為大家整理的是2016年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題【附答案】,下面是具體介紹,供大家參考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道。

2016年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題【部分】

案例三

某工程,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

[事件1]:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后,安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測(cè)量人員資格證書、施工平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,并簽署意見。

[事件2]:施工單位在編制搭設(shè)高度為28米的腳手架工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)腳手架,并兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。

[事件3]:在腳手架拆除過(guò)程中,發(fā)生坍塌事故,造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人輕傷。事故發(fā)生后,總監(jiān)理程師立即簽發(fā)工程暫停令,并在2小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故情況。

[事件4]:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,施工單位發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號(hào)與合同約定不符,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按程序?qū)@批鋼筋進(jìn)行了處置。

問(wèn)題:

1.寫出事件1中的不妥之處,說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

2.指出事件2中施工單位做法的不妥之處,寫出正確做法。

3.指出事件2中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。

4.按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,確定事件3中的事故等級(jí)。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。

5.事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置該批鋼筋?

案例四

政府投資建設(shè)的某工程,施工合同約定:生產(chǎn)設(shè)備由建沒單位直接向設(shè)備制造廠商采購(gòu);幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包項(xiàng)目,由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位;材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

[事件1]:進(jìn)行挖孔樁檢測(cè)時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)查,確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致,施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理,并提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

[事件2]:施工過(guò)程中,施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求對(duì)新材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織希賽網(wǎng)論證。結(jié)算工程款時(shí),施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費(fèi)。

[事件3]:生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車不滿足驗(yàn)收要求,經(jīng)查,設(shè)備本身存在缺陷,須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出 了零部件拆除、重新購(gòu)置和重新安裝的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。施工合同中約定施工單位員責(zé)到場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的清點(diǎn)、驗(yàn)收和接收,為此,建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制 造廠商提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

[事件4]:幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動(dòng)前,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出:①采用議標(biāo)方式招標(biāo);②投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包 工程試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)要求的自有試驗(yàn)室;③由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同;④中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

問(wèn)題:

1.針對(duì)事件1,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)的處理程序。

2.事件1中,施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?說(shuō)明理由。

3.事件2中,新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪家單位組織希賽網(wǎng)論證?指出施工單位要求支付新材料專利使用費(fèi)是否成立井說(shuō)明理由。

4.事件3中,施工單位提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)中哪些可以獲得批準(zhǔn)?施工單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位的建議?說(shuō)明理由。

5.指出事件4中招標(biāo)方案的不妥之處,并說(shuō)明理由。


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