中級經(jīng)濟師之工商管理專業(yè)每日一練1

中級經(jīng)濟師《專業(yè)知識與實務(wù)》是備考過程中重要的必考科目之一，考生在備考過程中，有效做題能幫助大家鞏固知識點。為了幫助大家備考，小編為大家整理了工商管理專業(yè)的《專業(yè)知識與實務(wù)》每日一練試題，以便大家做考前準(zhǔn)備~

1、企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（  ）。

A.傘形單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴張。②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。③傘形品牌戰(zhàn)略：是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

2、下列選項中不是技術(shù)創(chuàng)新的特點的是（  ）。

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為

B.高收益性

C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動

D.外部性

【答案】B

【解析】技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，以獲得市場認(rèn)同的一個綜合性過程。其特點為：技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為、是一項高風(fēng)險活動、時間的差異性、外部性、一體化與國際化。

3、董事會的形式包括定期會議與（  ）。

A.特別會議

B.臨時會議

C.高級會議

D.緊急會議

【答案】B

【解析】董事會會議的形式有定期會說和臨時會議兩種。

4、合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同是（  ）。

A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

B.技術(shù)開發(fā)合同

C.技術(shù)咨詢合同

D.技術(shù)服務(wù)合同

【答案】A

【解析】合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同是技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

5、企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中的（  ）。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長型

【答案】D

【解析】增長型模式中，企業(yè)戰(zhàn)略自下而上的產(chǎn)生。

6、下列不是技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法的是（  ）。

A.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

B.敏感性分析

C.概率分析

D.動態(tài)排序列表法

【答案】D

【解析】技術(shù)創(chuàng)新決策的定量分析法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流方法、敏感性分析、概率分析，故選D。

7、根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲，這屬于績效考核的（  ）。

A.學(xué)習(xí)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.管理功能

【答案】D

【解析】績效考核的管理功能是指績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核的結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲、晉級、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。

8、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（  ）功能。

A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】B

【解析】看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則，看板數(shù)量減少則生產(chǎn)量也減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產(chǎn)和過量運送。