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1H420040 機電工程設(shè)備采購管理
考點:設(shè)備采購工作的階段劃分
市場調(diào)查:
①原材料的供給情況;②有類似設(shè)備的制造業(yè)績的廠商情況;③潛在廠商的任務(wù)飽和度;
④類似設(shè)備的市場價格或計價方式;⑤類似設(shè)備的加工周期;⑥不同的運輸方式的費用情況等。
考點:設(shè)備采購計劃的主要內(nèi)容
設(shè)備采購計劃的主要內(nèi)容:
采購工作范圍;采購內(nèi)容及管理標準;采購信息:包括產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量、技術(shù)標準和質(zhì)量規(guī)范;
檢驗方式和標準;供方資質(zhì)審核要求;采購控制目標和措施。
考點:設(shè)備采購工作中心任務(wù)
保證采購進度:
以項目整體進度為著眼點,綜合采用監(jiān)造、催交、催運等手段,嚴格按擬定的設(shè)備采購周期進行控制,使設(shè)備采購計劃與設(shè)計進度和施工進度合理搭接,處理好他們間的接口管理關(guān)系,以保證項目能按計劃運行。
考點:設(shè)備采購文件的組成
設(shè)備采購文件由設(shè)備采購技術(shù)文件和設(shè)備采購商務(wù)文件組成。
考點:選擇合格供貨廠商
(一)審查潛在供貨商
1、供貨商的地理位置。
2、技術(shù)生產(chǎn)能力。
3、生產(chǎn)任務(wù)安排與項目的進度協(xié)調(diào) (生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性)。
4、供貨商的信譽。
(二)設(shè)備采購評審
評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。
1.技術(shù)評審由項目設(shè)計經(jīng)理組織相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進行。
2.商務(wù)評審由采購工程師(或費控工程師)負責組織相關(guān)專家進行評審。
3.綜合評審由采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上組織。
4.綜合評審既要考慮技術(shù),也要考慮商務(wù),并從質(zhì)量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序。
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