2023一建機(jī)電案例背誦本(34)

機(jī)電工程 責(zé)任編輯:胡媛 2023-09-04

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1H420040 機(jī)電工程設(shè)備采購管理

考點(diǎn):設(shè)備采購工作的階段劃分

市場調(diào)查:

①原材料的供給情況;②有類似設(shè)備的制造業(yè)績的廠商情況;③潛在廠商的任務(wù)飽和度;

④類似設(shè)備的市場價(jià)格或計(jì)價(jià)方式;⑤類似設(shè)備的加工周期;⑥不同的運(yùn)輸方式的費(fèi)用情況等。

考點(diǎn):設(shè)備采購計(jì)劃的主要內(nèi)容

設(shè)備采購計(jì)劃的主要內(nèi)容:

采購工作范圍;采購內(nèi)容及管理標(biāo)準(zhǔn);采購信息:包括產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范;

檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn);供方資質(zhì)審核要求;采購控制目標(biāo)和措施。

考點(diǎn):設(shè)備采購工作中心任務(wù)

保證采購進(jìn)度:

以項(xiàng)目整體進(jìn)度為著眼點(diǎn),綜合采用監(jiān)造、催交、催運(yùn)等手段,嚴(yán)格按擬定的設(shè)備采購周期進(jìn)行控制,使設(shè)備采購計(jì)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接,處理好他們間的接口管理關(guān)系,以保證項(xiàng)目能按計(jì)劃運(yùn)行。

考點(diǎn):設(shè)備采購文件的組成

設(shè)備采購文件由設(shè)備采購技術(shù)文件和設(shè)備采購商務(wù)文件組成。

考點(diǎn):選擇合格供貨廠商

(一)審查潛在供貨商

1、供貨商的地理位置。

2、技術(shù)生產(chǎn)能力。

3、生產(chǎn)任務(wù)安排與項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào) (生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性)。

4、供貨商的信譽(yù)。

(二)設(shè)備采購評審

評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。

1.技術(shù)評審由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理組織相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進(jìn)行。

2.商務(wù)評審由采購工程師(或費(fèi)控工程師)負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家進(jìn)行評審。

3.綜合評審由采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上組織。

4.綜合評審既要考慮技術(shù),也要考慮商務(wù),并從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、廠商執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評價(jià)并排出推薦順序。

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