2023一建機電案例背誦本（33）

為幫助考生備考2023年一級建造師機電工程，希賽小編為大家整理了2023一建機電案例背誦本（33），相信對大家備考一建機電工程會有幫助。

1H420020 機電工程施工招標投標管理

考點：投標程序

認真進行調(diào)查研究及調(diào)查重點

（1）投標工程的法律法規(guī)；工程所在地的地方法律法規(guī)及特殊政策；工程所在地的勞動資源和材料資源情況（含價格）；工程所在地的設備市場的租賃情況（貨源及價格）等。

（2）工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境、治安環(huán)境、氣候、交通、通信、水電等資源情況。

（3）工程業(yè)主方項目資金落實情況及業(yè)主對工程項目如工期、質(zhì)量、成本等的關注重點。

（4）競爭對手的狀況，尤其是經(jīng)驗、業(yè)績、裝備、技術等。

（5）對擬分包的專業(yè)承包公司的考察，重點是資質(zhì)、價格、技術及業(yè)績等。

（6）參加現(xiàn)場踏勘與標前會議交底和答疑。

考點：投標策略

確定正確的投標策略，尤其體現(xiàn)在信譽業(yè)績、價格、縮短工期、質(zhì)量標準、安全保證、優(yōu)化設計、推廣應用新技術及特殊的施工方案及施工工藝等。

1H420030 機電工程施工合同管理

考點：分包單位進場，總包應做的工作

（1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。

（2）組織分包人參加圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。

（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施。

（4）為分包人提供施工所要求的場地和通道等。

（5）負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。

（提供場地、臨時用電、用水設施、組織圖紙會審、設計交底、負責施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)）

考點：合同風險

（1）項目所處的環(huán)境風險包括：政治風險、市場和收益風險、財經(jīng)風險、法律風險、不可抗力風險。

（2）項目實施中自身風險包括：建設風險、運營風險、技術風險、管理風險。

考點：工程分包單位的管理

1.總承包單位對分包單位及分包工程的施工管理，應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。（5個階段5個方面）

3.分包單位對開工、關鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應事先通知總承包單位組織預驗收，認可后再由總承包單位代表通知業(yè)主組織檢查驗收。

4.

考點：施工索賠的類型與實施

一、索賠的起因與分類

按照索賠事件的性質(zhì)分類：有工程延期索賠；工程加速索賠；工程變更索賠；工程終止索賠；不可預見的外部障礙或條件索賠；不可抗力事件引起的索賠；其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。

二、索賠成立的條件