2023一建機電案例背誦本（32）

為幫助考生備考2023年一級建造師機電工程，希賽小編為大家整理了2023一建機電案例背誦本（32），相信對大家備考一建機電工程會有幫助。

1H420010 機電工程項目管理的程序及任務(wù)

考點：貨物采購計劃

分析市場現(xiàn)狀：通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機，使貨物供給與施工進度安排有恰當(dāng)?shù)臅r間提前量。

考點：采購合同的管理

材料采購合同的履行環(huán)節(jié)：產(chǎn)品的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收 、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。

設(shè)備采購合同的履行環(huán)節(jié)：①到貨檢驗；②損害、缺陷、缺少的處理；③監(jiān)造監(jiān)理；④施工安裝服務(wù)；⑤試運行服務(wù)等。

考點：施工進度管理

1、機電工程項目建設(shè)應(yīng)安排總體計劃

（1）總體計劃應(yīng)由業(yè)主或總承包單位編制，總承包單位編制的必須征得業(yè)主確認。

（2）總體建設(shè)計劃要告知各參建的分包單位，各分包單位按總體計劃編制各自承擔(dān)的單位工程或單項工程的總進度計劃或年度施工進度計劃。編制的計劃要符合承包合同約定的工期目標(biāo)要求，并報總承包單位審核確認。（適用于其他目標(biāo)管理）

2、進度計劃的實施采取的對策主要有：

①作業(yè)面調(diào)整； ②物資供給強度調(diào)整；③機械化作業(yè)比率調(diào)整；④作業(yè)班次；⑤搭接時機調(diào)整等。

考點：施工質(zhì)量管理

1.總承包單位制訂的總體質(zhì)量計劃應(yīng)包括：

①質(zhì)量目標(biāo)；②控制點的設(shè)置；③檢查計劃安排；④重點控制的質(zhì)量影響因素等。