摘要:想要對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作有更多了解的人員應(yīng)該了解產(chǎn)品的四個(gè)生命周期,這樣就知道一個(gè)產(chǎn)品的生命會(huì)經(jīng)歷怎樣的變化,也知道在這個(gè)變化的過程中應(yīng)該如何去解決問題。以下資料可供參考。
產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段
產(chǎn)品生命周期有四個(gè)階段,第一個(gè)階段是啟動(dòng)階段,第二個(gè)階段是成長(zhǎng)階段,第三個(gè)階段是成熟階段,第四個(gè)階段是衰落階段。所有產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷這些生命周期,但有些好的產(chǎn)品在這個(gè)生命周期中,成熟階段會(huì)比較長(zhǎng)。
第一個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)階段
在這個(gè)階段,用戶對(duì)產(chǎn)品還不了解,產(chǎn)品也是處于探索當(dāng)中,市場(chǎng)前景并不明朗,因此我們一般考慮的是“我們的產(chǎn)品是否能夠解決用戶的痛點(diǎn)”以及“我們產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)到底如何”等問題。
第二個(gè)階段:成長(zhǎng)階段
在成長(zhǎng)階段,需要通過營(yíng)銷手段迅速提升產(chǎn)品的流量(銷量)和品牌知名度。在這個(gè)階段,用戶逐漸熟悉產(chǎn)品,產(chǎn)品得到驗(yàn)證,市場(chǎng)前景也比較明朗。那么我們一般考慮的是“我們應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品才能快速提升流量和品牌知名度”以及“我們?cè)讷@取流量之后應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化或者如何變現(xiàn)”等問題。
第三個(gè)階段:成熟階段
在成熟階段需要通過運(yùn)營(yíng)手段活躍并留存老用戶,同時(shí)保持新用戶的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在這個(gè)階段,市場(chǎng)趨向飽和,用戶趨于穩(wěn)定,我們一般考慮的是“我們應(yīng)該如何活躍我們的老用戶和盡最大能力保持新用戶的穩(wěn)定增長(zhǎng)”以及“如何穩(wěn)定的將用戶變現(xiàn)從而實(shí)現(xiàn)盈利”等問題。
第四個(gè)階段:衰落階段
在衰落階段,產(chǎn)品的銷量和利潤(rùn)持續(xù)下降,不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。我們一般考慮的是“我們應(yīng)該如何觸達(dá)那些流失的用戶并將他們拉回來”以及“我們有沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)新或者項(xiàng)目能不能轉(zhuǎn)型”等問題。
以上就是有關(guān)“產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段”的全部?jī)?nèi)容了,想要獲取更多項(xiàng)目管理相關(guān)資訊,敬請(qǐng)關(guān)注項(xiàng)目管理頻道。
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