人力資源管理師是干什么的？

HR(Human Resource)各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn)，但是各大模塊是緊密聯(lián)系的，就像生物鏈一樣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡，所以，HR工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。

人力資源規(guī)劃：是人力資源管理起點(diǎn)，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成；

招聘與配置：以人力資源規(guī)劃為輸入之一，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；

培訓(xùn)與開發(fā)：其主題是"育人"；

績(jī)效管理：是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；

薪酬福利：旨在激勵(lì)人，解決企業(yè)留人的問題；

勞動(dòng)關(guān)系管理：旨在管理人、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán)。