摘要:距離下半11月的人力資源考試還剩4天,望各位考生合理安排復習做題時間。下面是希賽網為大家歸納匯總的考試重點。希賽網在此預祝各位考生考試過關,順利領證!
四級人力資源管理師知識點:崗位評價概念及程序
一、崗位評價
崗位評價 | 內容 |
概念 | 在崗位分析的基礎上,按照預定的衡量標準,對崗位的工作任務的繁簡難易程度、責任權限的大小、所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進行的測量、評定和估價。 |
基本功能 | 1.為實現(xiàn)薪酬管理的內部公平公正提供依據(jù) 2.量化崗位的綜合特征 3.橫向比較崗位的價值 4.為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎 |
信息來源 | 直接的信息來源: 直接通過組織現(xiàn)場崗位調查。 優(yōu)點:真實可靠、詳細全面; 缺點:但投入大量人力、物力和時間。 間接的信息來源: 通過現(xiàn)有的人力資源管理文件,如工作說明書、崗位規(guī)范、規(guī)章制度等,對崗位進行評價。 優(yōu)點:節(jié)省時間、節(jié)約費用; 缺點:但獲取的信息過于籠統(tǒng)、簡單,有可能影響崗位評價的質量。 |
二、不同崗位評價方法的基本程序
1、排序法的工作程序
由評定人員憑著自己的工作經驗主觀判斷。
2、崗位歸類法的工作程序
是排序法的改進。各級別及其結構事先建立,評價只需參照定義套進合適的級別里。
3、要素計點法的工作程序
先確定崗位的影響因素,并用一定點數(shù)表述每一因素,然后按預先規(guī)定的標準,逐一評比、估價,求得點數(shù),經過加權求和,最后得到各個崗位的總點數(shù)。
4、因素比較法的工作程序
因素比較法是從要素計點法衍化而來的。它也是按要素對崗位進行分析和排序。
三、收集崗位評價有關信息的工作程序
(一)確定所需的信息
(二)設計各種專用的表格
(三)崗位評價結果的匯總