2019四級人力資源管理師知識點：員工培訓(xùn)計劃基本原理

四級人力資源管理師知識點：員工培訓(xùn)計劃基本原理

(一)企業(yè)員工培訓(xùn)計劃的基本原理

完整的培訓(xùn)流程的PDCA循環(huán)圖(詳見教材P144 圖3-3)

P：plan(計劃)

D：do(實施)

C：check(評估)

A：action(改進)

(二)員工培訓(xùn)計劃的概念

培訓(xùn)計劃——是根據(jù)企業(yè)的近、中、遠期的發(fā)展目標，對企業(yè)員工培訓(xùn)需求進行預(yù)測，然后制定培訓(xùn)活動方案的過程。包括確定組織目標、分析現(xiàn)階段差距， 確定培訓(xùn)范圍、擬定培訓(xùn)內(nèi)容、選擇培訓(xùn)方式、確認培訓(xùn)時間以及培訓(xùn)計劃的調(diào)整方式和組織管理等工作。

(三)培訓(xùn)計劃的作用

承上啟下的作用，員工培訓(xùn)計劃的準確性、實用性和可行性，決定了企業(yè)人力資源培訓(xùn)與技能開發(fā)的成敗。

(四)培訓(xùn)計劃設(shè)計的要求

1.系統(tǒng)性

2.標準化

3.有效性(可靠性、針對性、相關(guān)性、高效性)

4.普遍性(培訓(xùn)計劃需要適應(yīng)不同的工作任務(wù)對象培訓(xùn)需求)