2019四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)外部招聘方式的選擇

2019四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)外部招聘方式的選擇

原則：人員招聘最終要有助于提高企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)能力。

(一)內(nèi)部招聘來源的選擇

(1)內(nèi)部提拔

給員工以升職的機(jī)會(huì)，使員工感到有希望、有發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)于激勵(lì)員工非常有利。

優(yōu)點(diǎn)：對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉，能較快適應(yīng)新的工作。

缺點(diǎn)：提拔不一定是最優(yōu)秀的，甚至導(dǎo)致少部分員工嫉妒和不平。

解決方法：內(nèi)部和外部同時(shí)尋找合適人選。

(2)工作調(diào)換

也叫作“平調(diào)”。

優(yōu)點(diǎn)：使內(nèi)部員工了解其他部門工作，與更多人員有深入接觸、了解。有利于今后的提拔，也有利于為工作安排做好準(zhǔn)備。

(3)工作輪換

工作輪換通常是短期的，往往是兩人以上，有機(jī)會(huì)進(jìn)行的。

優(yōu)點(diǎn)：使企業(yè)內(nèi)部人員有機(jī)會(huì)了企業(yè)內(nèi)部的不同工作，給那些有潛力人員提供以后可能晉升的條件，同時(shí)減少部分人員對(duì)長期從事某項(xiàng)工作的煩躁和厭倦感。

(4)重新聘用

不在位人員：下崗人員、長期休假人員、停薪留職人員等。他們中有些人素質(zhì)較高，重聘會(huì)使他們有再為企業(yè)盡力的機(jī)會(huì)，另外也減少培訓(xùn)費(fèi)用。

(5)公開招募

面向企業(yè)全體員工，其做法通常是企業(yè)在內(nèi)部公開空缺崗位信息，吸引員工應(yīng)聘。另一個(gè)作用就是使員工有一種公平合理、公開競爭的平等感覺，使員工更加努力奮斗。

(二)外部招聘來源的選擇

(1)各級(jí)勞動(dòng)力市場、人才市場和職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)

(2)學(xué)校招聘

優(yōu)勢：學(xué)生可塑性強(qiáng);選擇余地大;候選人專業(yè)多樣化，可滿足企業(yè)多方面需求;招募成本較低;有助于宣傳企業(yè)形象。

(3)競爭對(duì)手與其他企業(yè)

(4)下崗失業(yè)者

(5)退伍軍人

是招聘行政、保衛(wèi)崗位的最佳人選。

(6)退休人員

在工作需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力和穩(wěn)健的處世作風(fēng)時(shí)，退休人員常常是最佳候選人。如充當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營顧問，供職財(cái)務(wù)部門等。