摘要:為幫助大家備考人力資源管理師三級考試,特為大家整理了人力資源管理師三級重點:衡量勞動定額水平的方法。
人力資源管理師三級重點:衡量勞動定額水平的方法
一、用實耗工時來衡量
優(yōu)點:資料獲取方便,可進(jìn)行綜合分析。
缺點:實耗工時統(tǒng)計的準(zhǔn)確性、可靠性較難保證。
二、用實測工時來衡量
優(yōu)點:比較直接和可靠。也容易了解生產(chǎn)的真實潛力。
缺點:工作量大。
三、用標(biāo)準(zhǔn)工時來衡量
標(biāo)準(zhǔn)工時是指依據(jù)時間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的工時。
優(yōu)點:衡量標(biāo)準(zhǔn)客觀,比較真實,能反映出企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部定額水平的高低和先進(jìn)程度。
缺點:工作量大。
四、通過現(xiàn)行定額之間的比較來衡量
優(yōu)點:使用比較簡便,有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開展競賽和評比。
缺點:適用面比較窄。
五、用標(biāo)準(zhǔn)差來衡量
定額水平要具有先進(jìn)合理性、平衡和統(tǒng)一性。
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