人力資源管理師三級重點：工作崗位分析概述

人力資源管理師三級重點：工作崗位分析概述

（一）工作崗位分析的概念

是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

（二）工作崗位分析的內(nèi)容

1.對崗位時間空間進行科學界定，進行崗位分析，即某一職位應該做什么；

2.根據(jù)崗位的特點明確其對員工的要求，即什么樣的人來做最合適；

3.制定崗位說明書與崗位規(guī)范等。

（三）工作分析的作用

1、為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎；

2、為員工的考評、晉升提供了依據(jù)；

3、是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件；

4、是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提；

5、是工作崗位評價的基礎，而工作崗位評價又是建立、健全企業(yè)單位薪酬制度的重要步驟，因此，工作崗位分析為企業(yè)建立對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度提供了條件。

此外，工作崗位分析還有利于員工“量體裁衣”、職業(yè)規(guī)劃。

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