人力資源管理師三級重點：人力資源規(guī)劃

人力資源管理師三級重點：人力資源規(guī)劃

（一）人力資源規(guī)劃的概念

廣義：企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。

狹義：指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產經營目標，根據企業(yè)內外環(huán)境和條件變化，運用科學的方法 ，對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

可分為：長期規(guī)劃（≥5年）、中期計劃（1～5年）和短期計劃（≤1年）

（二）人力資源規(guī)劃的內容

戰(zhàn)略規(guī)劃（事關全局的關鍵性計劃）;

組織規(guī)劃（對企業(yè)整體框架的設計）;

制度規(guī)劃（人力資源總規(guī)劃目標實現(xiàn)的重要保證）;

人員規(guī)劃;

費用規(guī)劃

（三）人力資源規(guī)劃與其它企業(yè)規(guī)劃的關系

人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃。

（四）人力資源規(guī)劃與企業(yè)管理活動系統(tǒng)的關系

資源規(guī)劃具有先導性和戰(zhàn)略性，能不斷調整人力資源管理的政策和措施，指導人力資源管理活動，是人力資源管理活動的紐帶。

企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等的基礎工作是人力資源規(guī)劃的重要前提。

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