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三級人力資源管理師知識點:信息溝通制度
建立標準信息載體如下:
(1)制定標準勞動管理表單。勞動管理表單是由企業(yè)勞動管理制度規(guī)定、有固定傳輸渠道、按照規(guī)定程序填寫的統(tǒng)一的表格。
(2)匯總報表。此類報表是企業(yè)高層管理人員充分了解情況、掌握管理實際進程的工具,包括工作進行狀況匯總報表與業(yè)務(wù)報告兩類。
(3)正式通報。說明企業(yè)勞動關(guān)系管理計劃、目標、發(fā)布規(guī)定和管理標準等。優(yōu)點是信息傳遞準確,不易受歪曲,且溝通內(nèi)容易于保存。
(4)例會制度。直接以口頭語言的形式,綜合上向溝通、下向溝通、橫向溝通三種信息溝通方式。具體形式可以是會議、召見、詢問、指示、討論等多種。此種溝通方式具有親切感,可以通過語調(diào)、表情、形體語言增強溝通效果,容易獲得溝通對方的反饋,具有雙向溝通的優(yōu)勢。
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