2018年11月三級(jí)人力資源管理師備考知識(shí)點(diǎn)：薪酬福利管理

2018年11月三級(jí)人力資源管理師備考知識(shí)點(diǎn)：薪酬福利管理

崗位評(píng)價(jià)的定義：崗位評(píng)價(jià)是一種系統(tǒng)地測(cè)量每一崗位在單位內(nèi)部工資結(jié)構(gòu)中所占位置的技術(shù)。

崗位評(píng)價(jià)的原則：

1、系統(tǒng)原則；

2、實(shí)用性原則；

3、標(biāo)準(zhǔn)化原則；

4、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則；

5、優(yōu)化原則，

崗位評(píng)價(jià)五要素：

1、勞動(dòng)責(zé)任；

2、勞動(dòng)技能；

3、勞動(dòng)心理；

4、勞動(dòng)強(qiáng)度；

5、勞動(dòng)環(huán)境

崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)及其分類(lèi)：崗位評(píng)價(jià)共分24個(gè)指標(biāo)，按照指標(biāo)的性質(zhì)和評(píng)價(jià)方法的不同，可分為：1、評(píng)定指標(biāo)，即勞動(dòng)技能和勞動(dòng)責(zé)任及勞動(dòng)心理工14個(gè)指標(biāo)2、測(cè)定指標(biāo)，即勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境共10個(gè)指標(biāo)。

崗位評(píng)價(jià)的方法主要有：

1、排列法；

2、分類(lèi)法；

3、評(píng)分法；

4、因素比較法

崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的定義：是指有關(guān)部門(mén)對(duì)崗位評(píng)價(jià)的方法、指標(biāo)及指標(biāo)體系等方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。

薪酬的定義：是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種貨幣與實(shí)物報(bào)酬的總和。

薪酬福利制度制訂的步驟：

1、制定薪酬策略；

2、工作分析；

3、薪酬調(diào)查；

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；

5、薪酬分級(jí)和定薪；

6、薪酬制度的控制和管理

薪酬結(jié)構(gòu)的定義：是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬間保持著什么樣的關(guān)系。

影響薪酬設(shè)定的因素：

一、內(nèi)部因素：

1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容；

2、企業(yè)的組織文化；

3、企業(yè)的支付能力；

4、員工。

二、外部因素：

1、社會(huì)意識(shí)；

2、當(dāng)?shù)厣钏剑?/p>

3、政策法規(guī)；

4、人力資源市場(chǎng)狀況。

附：人力資源管理師三級(jí)考試歷年真題練習(xí)

人力資源管理師三級(jí)考試模擬試題

2018年11月人力資源管理師考試報(bào)名條件

>>>>2018年11月人力資源管理師報(bào)考要求

推薦：企業(yè)人力資源管理師常用法規(guī)手冊(cè)　

問(wèn)題咨詢(xún)：撥打客服電話(huà)400-111-9811或加客服QQ為您詳細(xì)解答考試相關(guān)疑問(wèn) 點(diǎn)此咨詢(xún)