2018年11月人力資源管理師二級(jí)模擬試題（16）

2018年11月人力資源管理師二級(jí)模擬試題（16）

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單項(xiàng)選擇題

1、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意（  ）點(diǎn)處的薪酬水平。

A、50% B、25% C、90% D、75%

B

2、銷(xiāo)售提成工資屬于（  ）的形式。

A、崗位工資制 B、技能工資制 C、組合工資制 D、績(jī)效工資制

D

3、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是（  ）

A、崗位分析與評(píng)價(jià) B、崗位調(diào)查與分類 C、績(jī)效考評(píng)的實(shí)施 D、薪酬的市場(chǎng)調(diào)查

A

4、下面關(guān)于崗位分類的說(shuō)法不正確的是（  ）。

A、崗位的縱向分級(jí)和橫向分類元關(guān)

B、崗位分類是進(jìn)行崗位研究的一項(xiàng)重要工作

C、崗位分類包括橫向分類和縱向分級(jí)

D、崗位的縱向分級(jí)是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的

A

5、已知崗位分類的步驟包括以下四個(gè)方面，正確的順序?yàn)椋?nbsp; ）。

①縱向分級(jí);②制定崗位說(shuō)明書(shū);③橫向分類;④建立崗位分類圖

A、③①④② B、③①②④ C、①③②④ D、①②③④

B

6、團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括（  ）。

A、基本工資 B、激勵(lì)性工資 C、技術(shù)工資 D、績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)

C

7、管理人員工資的構(gòu)成不包括（  ）。

A、銷(xiāo)售提成 B、基本工資 C、獎(jiǎng)金和紅利 D、福利與津貼

A

8、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制不需要具備的條件是（  ）。

A、明確的企業(yè)整體績(jī)效考核體系 B、明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系

C、健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D、健全的職工代表大會(huì)制度，完善的群眾監(jiān)督機(jī)制

A

9、以下對(duì)績(jī)效工資的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（  ）。

A、績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 B、績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效

C、績(jī)效評(píng)價(jià)的方式方法不是公平的、精確的 D、績(jī)效工資制很公平，沒(méi)有爭(zhēng)議

D

10、以下關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（  ）。

A、寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績(jī)效的改進(jìn)B、寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)

C、寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作崗位變動(dòng) D、寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高

B11、（  ）可以建立企業(yè)年金。

A、依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并履行繳費(fèi)義務(wù)的企業(yè)

B、具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力的企業(yè)

C、已建立起集體協(xié)商機(jī)制的企業(yè) D、符合上述三個(gè)條件的企業(yè)

D

12、國(guó)內(nèi)外絕大多數(shù)的企業(yè)在確定自己?jiǎn)T工的薪酬水平時(shí)，都非常重視的是（  ）。

A、薪酬調(diào)查的分析 B、薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)采集和分析

c、薪酬水平的確定方法 D、薪酬市場(chǎng)調(diào)查

B

13、在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，（  ）的高低表現(xiàn)為用人單位與勞動(dòng)者之間的博弈。

A、薪酬的確定 B、薪酬調(diào)查 c、薪酬水平 D、薪酬分析

C

14、通過(guò)（  ），能夠獲得勞動(dòng)力市場(chǎng)各類員工薪酬水平及其結(jié)構(gòu)等方面的真實(shí)信息。

A、薪酬決策 B、薪酬采集 c、薪酬的分析 D、薪酬的市場(chǎng)調(diào)查

D

15、人力資源管理公司的重要服務(wù)項(xiàng)目之一是為企業(yè)提供（  ）報(bào)告。

A、薪酬調(diào)查 B、薪酬分析 c、薪酬策劃 D、薪酬競(jìng)爭(zhēng)

A
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16、某企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，要求在職員工與退休員工報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須經(jīng)（  ）審批方可生效。

A、管理部門(mén) B、人事部門(mén) c、勞動(dòng)管理部門(mén) D、人力資源部

D

17、一般來(lái)說(shuō)，薪酬調(diào)查可分為正式薪酬調(diào)查和（  ）兩種類型。

A、策略薪酬調(diào)查 B、非正式薪酬調(diào)查 c、組織者薪酬調(diào)查 D、企業(yè)自己的薪酬調(diào)查

B

18、 （  ）的薪酬水平都是在直接或間接進(jìn)行的薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上確定的。

A、崗位薪酬 B、職位薪酬 c、特定崗位薪酬 D、專業(yè)崗位薪酬

C

19、從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象來(lái)看，薪酬調(diào)查又可分為薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)員工（  ）調(diào)查兩方面。

A、薪酬認(rèn)可度 B、薪酬滿意度 c、薪酬公平度 D、薪酬合法度

B

20、根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析需要，如果參與調(diào)查的企業(yè)數(shù)量越多，應(yīng)作（  ）或者是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類分析的效果才會(huì)越好。

A、數(shù)據(jù)排列分析 B、頻率分析 c、圖表分析 D、回歸分析

D21、從崗位描述的詳細(xì)程度上來(lái)看，在理想情況下，（  ）。

A、崗位描述要簡(jiǎn)述 B、崗位描述要明確 c、崗位描述要簡(jiǎn)化D、崗位描述不宜冗長(zhǎng)

D

22、在薪酬調(diào)查中，有大約（  ）的企業(yè)采用正式的問(wèn)卷調(diào)查的方式。

A、20%~25% B、20%~30% C、10%~15% D、15%~25%

A

23、如果被調(diào)查企業(yè)沒(méi)有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù)，只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時(shí)可以采用（  ）。

A、數(shù)據(jù)排列法 B、頻率分析法 C、回歸分析法 D、制圖法

B

24、加權(quán)平均法屬于薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析的（  ）。

A、數(shù)據(jù)排列法 B、趨中趨勢(shì)分析 C、頻率分析法 D;回歸分析法

B

25、需要對(duì)大量的、復(fù)雜的職位作薪酬市場(chǎng)調(diào)查常用的方法是（  ）。

A、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查 B、采集社會(huì)公開(kāi)信息 C、調(diào)查問(wèn)卷 D、企業(yè)之間相互委托調(diào)查

A

26、對(duì)薪酬滿意度問(wèn)卷的分析可采用的方法不包括（  ）。

A、頻率分析 B、排序分析 C、相關(guān)分析 D、離散分析

D

27、 （  ）是人員招聘、錄用、考核、晉升、培訓(xùn)"、工資、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)人力資源管理的重要依據(jù)。

A、崗位分級(jí) B、崗位分類 C、品位分級(jí) D、品位分類

D

28、下列不正確的崗位分級(jí)和品位分類是（  ）。

A、分類標(biāo)準(zhǔn)不同 B、分類依據(jù)不同 c、適用范圍不同 D、適用性不同

D

29、下列說(shuō)法不正確的是（  ）。

A、崗位分類的層次宜少不宜多

B、直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動(dòng)分工來(lái)確定

c、大類、小類的數(shù)目多少取決于企業(yè)規(guī)模

D、大類、小類的數(shù)目多少與劃分的粗細(xì)程度有關(guān)

C

30、將熟練工種又可以歸為技術(shù)工種的某些特殊工種，兩者交叉換算比例為（  ）。

A、 2 ：1 B、 1：2 C、 2 ：2 D、 3 ：2

A

附：人力資源管理師二級(jí)考試歷年真題練習(xí)

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