2018年11月人力資源管理師二級(jí)模擬試題（14）

2018年11月人力資源管理師二級(jí)模擬試題（14）

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多項(xiàng)選擇題

1、以下表述中不是團(tuán)隊(duì)工資的有（  ）。

A、基本工資 B、激勵(lì)性工資 C、績(jī)效認(rèn)可工資 D、可變性工資 E、貨幣性工資

ABC

2、企業(yè)為了贏得人才競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)都非常重視（  ）。

A、市場(chǎng)薪酬調(diào)查 B、市場(chǎng)信息收集 C、市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)采集

D、市場(chǎng)薪酬調(diào)查分析 E市場(chǎng)勞動(dòng)力薪酬變化收集

CD

3、在產(chǎn)品、技術(shù)、資本以及勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)未來會(huì)（  ）。

A、按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則 B、確定員工的薪酬水平

C、支付勞動(dòng)者的報(bào)酬 D、采用比較公正公平的舉措 E、采用必要處理分析方法

ABCD

4、企業(yè)開展薪酬調(diào)查的目的是（  ）。

A、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬制度 B、及時(shí)調(diào)整自己的薪酬策略。

C、促進(jìn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬管理目標(biāo)

D、及時(shí)調(diào)整整個(gè)公司的戰(zhàn)略方向 E、掌握對(duì)手薪酬結(jié)構(gòu)、水平、支付情況

ABCDE

5、薪酬調(diào)查中所要了解的數(shù)據(jù)并不僅限于薪金工資方面的單一信息，還包括（  ）。

A、獎(jiǎng)金 B、福利 C、長(zhǎng)期激勵(lì) D、休假 E、企業(yè)員工流動(dòng)率、加薪頻率

ABCDE

6、薪酬市場(chǎng)調(diào)查中統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù)包括（  ）。

A、數(shù)據(jù)排列 B、頻率分析 C、回歸分析 D、圖表分析可 E、要素分析

ABCD

7、企業(yè)在薪酬市場(chǎng)調(diào)查中應(yīng)選擇好正確的調(diào)查方式，包括（  ）。

A、企業(yè)之間相互調(diào)查 B、委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查

C、采集媒體公開信息 D、銷售人員的流動(dòng)調(diào)查 E問卷調(diào)查通信調(diào)查

ABCE

8、對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析肘，可以采取的方法有（  ）。

A、數(shù)據(jù)排列法 B、頻率分析法 C、回歸分析法 D、離散分析法 E、圖表分析法

ABCDE

9、與工作崗位分類有著十分密切的聯(lián)系以及存在著一定區(qū)別的內(nèi)容包括（  ）。

A職業(yè)分類 B、崗位分級(jí) C、品位分類也 D、崗位分類 E、職系分類

ABCD

10、企業(yè)工資制度的類型主要包括（  ）。

A、固定工資制 B、組合工資制 C、績(jī)效工資制 D、崗位工資制 E、技能工資制

CDE

11、我國(guó)工資制度中必須明確的內(nèi)容有（  ）。

A、工資分配政策、原則 B、工資支付方式、標(biāo)準(zhǔn) C、工資結(jié)構(gòu)

D、工資等級(jí)、級(jí)差 E、獎(jiǎng)金、津貼、過渡辦法、其他規(guī)定

ABCDE

12、企業(yè)可以以崗位對(duì)上崗員工最低的技能要求包括（  ）。

A、崗位評(píng)價(jià) B、工作責(zé)任 C、崗位分析 D、工作強(qiáng)度 E、崗位職責(zé)

BD
13、企業(yè)特殊能力工資使崗位人員以核心競(jìng)爭(zhēng)能力為基礎(chǔ)來確定工資。那么企業(yè)本身的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是指（  ）。

A、是指企業(yè)在某種產(chǎn)品或某以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

B、是指企業(yè)在某種科技或管理方面的競(jìng)爭(zhēng)能力

C、是指企業(yè)在較高管理者對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義

D、是指這種能力使得企業(yè)有某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

E、是指給予企業(yè)某類人負(fù)的表現(xiàn)

BD

14、一個(gè)合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括（  ）

A、固定工資 B、浮動(dòng)工資 C、特殊津貼 D、提成工資 E、特殊福利

AB

15、 （  ）屬于組合工資結(jié)構(gòu)。

A、崗位技能工資 B、能力資格工資 C、崗位效益工資 D、技術(shù)等級(jí)工資 E、薪點(diǎn)工資

ACE
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16、企業(yè)在制定健全、合理的工資制度時(shí)確定工資制度包括（  ）。

A、工資市場(chǎng)結(jié)構(gòu)水平 B、工資水平 C、工資結(jié)構(gòu) D、工資等級(jí) E、工資結(jié)構(gòu)政策

BCD

17、確定養(yǎng)老金的支付形式為（  ）。

A一次性支付 B、定期支付 C、一次性與定期支付相結(jié)合 D、月支付 E、年支付

ABC

18、企業(yè)年金基金必須與（  ）的自有資產(chǎn)或其他資產(chǎn)分開管理，不得挪作其他用途。

A、賬戶管理人 B、技資管理人 C、托管人 D、受托人 E、商業(yè)銀行

ABCD

19、 （  ）的情況下，企業(yè)年金個(gè)人賬戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理。

A、員工升學(xué) B、員工死亡 C、員工參軍D、員工失業(yè) E、新就業(yè)單位沒有實(shí)行企業(yè)年金制度

ACD

20、個(gè)案研究法就是通過選取若干具有代表性的（  ）績(jī)效特征進(jìn)行分析研究，來確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和考評(píng)要素體系。

A、典型人物 B、事件 c、崗位 D、特征 E屬性

ABC

21、以下關(guān)于等距量表的說法正確的有（  ）。

A、有絕對(duì)零點(diǎn) B、數(shù)量差距相同 c、數(shù)量差距以相同的比例變化

D、沒有絕對(duì)零點(diǎn) E、在一個(gè)變量上對(duì)事物進(jìn)行分類

BD

22、以下表述績(jī)效管理困難的主要原因是（  ）。

A、到底選擇哪些指標(biāo)作為主要考評(píng)的內(nèi)容

B、績(jī)效管理的參與者對(duì)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果并不是很清楚

c、績(jī)效管理的參與者及時(shí)指導(dǎo)工作績(jī)效應(yīng)該從什么方面進(jìn)行考評(píng)也不知道如何去衡量

D、績(jī)效管理的參與者難以找出客觀的量化的績(jī)效指標(biāo)

E、優(yōu)于考評(píng)對(duì)象和范圍的多樣性，也增加了考評(píng)指標(biāo)選擇的難度

AD

23、企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理是強(qiáng)調(diào)要提取和設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是因?yàn)椋?nbsp; ）。

A、在全過程中，不提取并設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行管理，就元從提高組織或員工個(gè)人的績(jī)效

B、對(duì)于管理者來說，提取并設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)組織或員工個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)

c、對(duì)于被考評(píng)者來說，提取并設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，有利于被考評(píng)者

D、對(duì)于績(jī)效對(duì)象，提取的部門不同設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)有一定的區(qū)別

E、對(duì)于管理層來說，提取并設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)的要求和普通員工考評(píng)的指標(biāo)要有區(qū)分

ABC

24、衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)采用平衡計(jì)分卡的方法是從（  ）角度進(jìn)行。

A、財(cái)務(wù) B、客戶 c、內(nèi)部流程 D、學(xué)習(xí) E、成長(zhǎng)

ABCDE25、平衡計(jì)分卡是一個(gè)核心的（  ）工具。

A、績(jī)效衡量 B、戰(zhàn)略管理 c、戰(zhàn)略執(zhí)行 D、績(jī)效溝通 E、有四維度

BC

26、提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法包括（  ）。

A、綜合指標(biāo)法 B、關(guān)鍵分析法 c、目標(biāo)分解法 D、崗位分析法 E、標(biāo)桿基準(zhǔn)法

BCE

27、關(guān)鍵分析法的基本思想是（  ）。

A、企業(yè)獲得成功或取得市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的關(guān)鍵因素B、提煉出導(dǎo)致成功的關(guān)鍵績(jī)效模塊

C、把業(yè)績(jī)模塊層層分解為關(guān)鍵要素 D、對(duì)要素進(jìn)行量化評(píng)價(jià)與分析

E、必須將這些要素分為各項(xiàng)具體的指標(biāo)，即提出KPI

ABCDE

28、企業(yè)在KPI指標(biāo)和指標(biāo)值的設(shè)定上要參考（  ）。

A、本企業(yè)是最佳的管理模式 B、本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)占有最多

c、本行業(yè)最佳企業(yè) D、是居于國(guó)內(nèi)地位的最優(yōu)企業(yè)

E、是居于世界地位的頂尖企業(yè)

CDE

29、某電器銷售公司下屬的彩電項(xiàng)目組根據(jù)業(yè)務(wù)分工的要求，所分的項(xiàng)目小組包括（  ）。

A、銷售部經(jīng)理 B、彩電經(jīng)銷商 c、彩電生產(chǎn)廠家 D、公司財(cái)務(wù) E、最終客戶

ABCDE

30、提取和設(shè)定績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)“SMART”的中文含義（  ）。

A、“具體的” B、“可量度的” C、“可實(shí)現(xiàn)的” D、“現(xiàn)實(shí)的” E、“有時(shí)限的”

ABCDE

31、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要可以區(qū)分為（  ）。

A、數(shù)量指標(biāo) B、工作指標(biāo) c、質(zhì)量指標(biāo) D、成本指標(biāo) E、時(shí)限指標(biāo)

ACDE

32、審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的要點(diǎn)包括（  ）。

A、是否具有可操作性 B、是否留有可以超越的空間 C、工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品 D、多個(gè)考評(píng)者參與，結(jié)果是否可靠、準(zhǔn)確

E、KPI能否解釋被考評(píng)者50%以上的工作目標(biāo)

ABCD

33、企業(yè)員工培訓(xùn)主管KPI匯總表中建立員工發(fā)展中心的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是（  ）。

A、直線主管認(rèn)為該中心支持了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B、該中心能滿足直線主管對(duì)相關(guān)工作的要求

C、直線主管能主動(dòng)提供未來培訓(xùn)考法的需求

D、一年內(nèi)只有2次以下來自其他部門的投訴

E、實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算差異控制在5%以內(nèi)

ABCDE

34、平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)思想是（  ）。

A、遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略 B、以何種形象展現(xiàn)給股東、投資者

C、以何種形象展現(xiàn)給客戶 ：- D、公司的經(jīng)營(yíng)效率如何 E員工的感覺如何

ABCDE

35、360度互聯(lián)網(wǎng)考評(píng)的問題是（  ）。

A、受公司網(wǎng)絡(luò)化程度影響大 B、資源共享有病毒 C、信息存在安全隱患

D、聯(lián)網(wǎng)建設(shè)剛剛起步 E協(xié)調(diào)人員之間通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)系和交流困難

AC

36、360度反饋面談和效果評(píng)價(jià)包括（  ）。

A、確定進(jìn)行面談的成員和對(duì)象 B、完善個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃

C、確認(rèn)執(zhí)行過程的安全性 D、評(píng)價(jià)應(yīng)用效果 E、不斷完善整個(gè)考評(píng)系統(tǒng)

ABCDE

附：人力資源管理師二級(jí)考試歷年真題練習(xí)

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