2018年人力資源管理師考試三級模擬試題(31)

三級人力資源管理師 責任編輯:人力資源管理師 2018-06-22

摘要:什么情況下可申請行政復議?現(xiàn)希賽網(wǎng)提供2018年人力資源管理師考試三級模擬試題(31),趕緊進入希賽網(wǎng)人力資源模擬試題欄目得到更多練習試題吧。

2018年人力資源管理師考試三級模擬試題(31)

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一、單項選擇題

1、下列不屬于勞動法律責任形式的是(?。?。

A、個人責任

B、行政責任

C、民事責任

D、刑事責任

2、勞動監(jiān)察權(quán)代表強制力,被監(jiān)察主體不能拒絕,表現(xiàn)的是勞動監(jiān)察的(?。傩?。

A、法定性

B、行政性

C、專門性

D、強制性

3、用人單位不辦理社會保險登記,由社會保險行政部門責令限期改正;用人單位逾期不改正,除對用人單位處以罰款外,還對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處( )的罰款。

A、100元以上1000元以下

B、500元以上3000元以下

C、1000元以上5000元以下

D、2000元以上20000元以下

4、用人單位違反勞動保障法律、法規(guī)或規(guī)章,由勞動行政部門給予警告,責令限期改正,并可以按照受害的勞動者每人(?。┑臉藴视嬎?,處以罰款。

A、50元以上500元以下

B、100元以上200元以下

C、100元以上300元以下

D、100元以上500元以下

5、因勞動者存在違法情形,致使勞動合同被依法確認無效,由此(?。┑模瑒趧诱邞?yīng)當承擔賠償責任。

A、使勞動者解除勞動合同

B、使勞動合同部分條款無法履行

C、使用人單位解除勞動合同

D、給用人單位造成損害

6、下列情形公民、法人或其他組織不能夠申請行政復議的有( )。

A、認為人力資源社會保障部門違法收費的

B、對人力資源社會保障部門做出的行政處理決定不服的

C、認為人力資源社會保障部門不履行法定職責的

D、勞動者與用人單位之間發(fā)生的勞動人事爭議

7、從現(xiàn)行法律規(guī)定來看,解決勞動和社會保險行政爭議的方式主要是( )。

A、待遇復查、行政復議和行政訴訟

B、行政仲裁、行政復議和行政訴訟

C、復查、仲裁和行政訴訟

D、調(diào)解、仲裁和行政訴訟

8、用人單位不辦理社會保險登記,由社會保險行政部門責令限期改正,逾期不改正的,對用人單位處應(yīng)繳社會保險費數(shù)額(?。┑牧P款。

A、1倍以上3倍以下

B、2倍以上4倍以下

C、3倍以上5倍以下

D、2倍以上5倍以下
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二、多項選擇題

1、下列屬于勞動法律責任形式中行政處罰的有(?。?。

A、記過

B、行政拘留

C、吊銷執(zhí)照

D、責令停止

E、查封

2、下列屬于勞動監(jiān)察屬性的有(?。?。

A、法定性

B、行政性

C、專門性

D、強制性

E、道德性

3、勞動監(jiān)察機構(gòu)在進行勞動監(jiān)察時,可采取的行政處罰有(?。?。

A、逮捕

B、警告

C、沒收違法所得

D、罰款

E、吊銷許可證

4、勞動者(?。?,給用人單位造成損失,應(yīng)當承擔賠償責任。

A、不同意訂立無固定期限勞動合同

B、雖提前30日通知用人單位解除勞動合同,但勞動合同尚有3年期限未履行

C、違反《勞動合同法》的規(guī)定解除勞動合同

D、違反勞動合同約定的保密義務(wù)

E、違反勞動合同約定的競業(yè)限制

5、下列情形公民、法人或其他組織可以依法申請行政復議的有(?。?/p>

A、人力資源社會保障部門做出的行政處罰或其它人事處理決定

B、對人力資源社會保障部門做出的行政處理決定不服的

C、認為人力資源社會保障部門不履行法定職責的

D、勞動者與用人單位之間發(fā)生的勞動人事爭議

E、向人們法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的

6、下列事項,不能申請行政復議(?。?。

A、向人民法院提起行政訴訟,人民法院已經(jīng)依法受理的

B、認為人力資源社會保障部門不履行法定職責的

C、勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、調(diào)解等行為

D、勞動者與用人單位之間發(fā)生的勞動人事爭議

E、認為人力資源社會保障部門作出的其他具體行政行為侵犯其合法權(quán)益的
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三、綜合題

1.某公司隨著業(yè)務(wù)的拓展,規(guī)模不斷壯大,需要進一步招聘新的員工。員工招聘范圍定在重點高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,想從優(yōu)秀學生中選拔適合企業(yè)崗位的人員。招聘分筆試、面試兩部分進行。筆試分專業(yè)技術(shù)、英語、道德三部分進行考核;面試先在公司分部完成,由部門主管經(jīng)過培訓對應(yīng)聘人員進行面試,第二次面試由總部完成,面試地點設(shè)在總部附近的四星級酒店中。

初試通過的人,由單位出錢去總部參加面試,整個面試過程費用都由單位出。在開始面試前,招聘考官都會用很輕松的話題引入來開始面試6面試時長在50分鐘左右。

在第二輪復試中考官提出了若干問題,例如:

①請問你在哪些單位實習過?

②你認為職業(yè)成功的評價標準是什么?

③如果你的上司分配給你一項任務(wù),你必須去尋找相關(guān)的信息才能完成,你會怎么做?

④請你舉例說明你的一項有創(chuàng)意的建議曾對一項計劃的成功起到了重要作用。

請問:

(1)該公司人員選拔方法有哪些優(yōu)點?

(2)該公司采取的是什么復試方法,復試中提出的4個問題分別屬于哪種類型?

:(1)該公司人員選拔方法的優(yōu)點是:

1)選拔過程完整。2)測試內(nèi)容全面。 3)面試考官經(jīng)過了培訓。 4)面試環(huán)境安排合理。 5)面試過程設(shè)計科學。 6)面試題目靈活多樣。

(2)該公司采取的是結(jié)構(gòu)化面試的方法。

問題①屬于背景性問題。問題②屬于思維性問題。問題③屬于情境性問題。問題④屬于行為性問題。

2.以某公司為例,該公司在招聘人力資源總監(jiān)助理時運用了各種類型的問題,其面試過程的節(jié)錄如下:

(1)面試考官:請問當你與用人部門的主管對某一崗位的用人要求有不同意見時,你是怎樣處理的?(開放性問題)

(2)面試考官:那么,你能不能舉出一兩個你所遇到的實例,當時用人部門的主管與你在某個崗位的要求上沒有達成共識,給我講一講當時的情況是怎樣的?(行為性問題)

(3)面試考官:為什么?(探索性問題)

(4)面試考宮:那么后來怎么樣了呢?(探索性問題)

(5)面試考官:用人部門的主管是怎樣反應(yīng)的昵?(探索性問題)

(6)面試考宮:那么你是怎樣做的昵?(探索性問題)

(7)面試考官:接下去的情況怎么樣?(探索性問題)

(8)面試考官:那么你和那位部門經(jīng)理這次意見不一致是否影晌了你們之間的關(guān)系呢?(封閉式問題)

若你作為候選人,你該如何回答面試考官的問題昵?

答:(1)候選人:我想我會盡量與用人部門的主管溝通飛把我的想法和理由告訴他,并且詢問他的想法和理由,雙方求同存異,爭取達成一致意見。

(2)候選人:好吧。有一次保安部門有一個保安員崗位的空缺,用人部門的經(jīng)理要求找到身高在1.8米以上,體重在80千克以上的候選人。

(3)候選人:因為他認為身材強壯的保安員對壞人具有威懾力。

(4)候選人:我向那個部門經(jīng)理解釋這并不是必要的條件。因為對于保安員來說,忠于職守、負責任、反應(yīng)敏捷、有良好的自我控制能力這些才是最重要的,而對身高和體重則不必非得提出那么高的要求。

(5)候選人:他還是堅持他的意見。

(6)候選人:我對他說,如果你能夠拿出一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明保安員的身高和體重確實可以阻止壞人的犯罪企圖,那么我就接受這條要求,否則的話,提出這種要求就是沒有道理的。

(7)候選人:接下去那位部門經(jīng)理收回了他的意見。到現(xiàn)在為止,那個崗位還處于空缺的狀態(tài)。

(8)候選人:沒有。
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3.請你按照某省公務(wù)員錄用以結(jié)構(gòu)化面試方法提出自己的見解和理由。

(1)你對要報考的單位有什么了解嗎?是通過什么渠道知道的?

(2)你有個朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導的愛人,對方以為你是來看你的領(lǐng)導,接下禮物并連連道謝。這時你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意,又不傷害對方的面子?

(3)從你的自我介紹中知道你做過管理工作,能否請你舉一個你認為管理成功的工作例子,詳細說明你從事計劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況。

(4)隨著經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。你對環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見解?

(5)《紅樓夢》中你最喜愛的人物是哪一位,作者塑造這一人物的個性是什么?

(6)如果報酬等條件相當,任你選擇,你更加傾向于圖書館管理員,還是大學生政治輔導員?

(7)如果在工作中,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍的工作,對此同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題?

答:(1)此題所測的要素為語言表達能力,并為深入了解求職動機、工作能力等收集信息,題型是背景性題目。這類題目的目的如下:一是讓應(yīng)聘者心理放松,能夠自然進入面試情境;二是作為面試的最初探查,了解應(yīng)聘者是否有備而來;三是收集話題,為深入面試提供引導;四是核實應(yīng)聘者的某些背景信息。應(yīng)聘者回答語言清晰、流暢,表達內(nèi)容層次分明,富有邏輯性,可評為上等;應(yīng)聘者回答語言通JI頂,表達內(nèi)容條理基本分明,評中等;應(yīng)聘者回答結(jié)巴,語言表達不清、累贅,表達內(nèi)容沒有條理,缺乏邏輯性,評下等。

(2)此題所測的要素為應(yīng)變能力,題型是情境性題目,使應(yīng)聘者面臨一種微妙、棘手、有壓力的情境,觀察應(yīng)聘者思維的敏捷、周密、機智、靈活的程度及情緒的穩(wěn)定性。應(yīng)聘者回答情緒穩(wěn)定,思維敏捷,設(shè)想得體,可評為上等;應(yīng)聘者回答情緒基本穩(wěn)定,設(shè)想基本得體,評中等;應(yīng)聘者回答不知所措,窘迫、緊張,或設(shè)想的言行不得體,甚至讓對方下不了臺,評下等。

(3)此題所測的要素為計劃、組織、協(xié)調(diào)能力及處理問題的風格,題型是行為性問題,對沒有管理經(jīng)歷的應(yīng)聘者可換一個角度或問題了解。應(yīng)聘者所舉的例子中由其負責組織活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復雜,應(yīng)聘者能綜合各方面的因素很好地進行組織,采取措施效果好,說明層次清楚,可評為上等;組織活動的內(nèi)容不很復雜,措施基本有效,說明有條理,評中等;所組織的活動簡單有漏洞,說明不清,評下等。

(4)此題所測的要素為綜合分析能力?題型是思維性問題,重點了解應(yīng)聘者對熱點問題的關(guān)注程度,看日常觀察問題的能力,思考問題的深度,有沒有獨立的見解,知識面是否寬廣,思想是否成熟,而非讓應(yīng)聘者發(fā)表專業(yè)性意見。

(5)此題所測的要素為形象思維能力,屬于專業(yè)素質(zhì),適用于新聞出版文學評論方面的崗位,不屬于測試公共素質(zhì)的范疇,題型是知識性題目。對于報考某種專業(yè)崗位的應(yīng)聘者,了解他們專業(yè)方面的意識和能力很有必要。同上一題相反,需要應(yīng)聘者發(fā)表專業(yè)性的見解,沒有專業(yè)方面的意識和能力,說明應(yīng)聘者勝任不了這類專業(yè)性較強的崗位。

(6)此題所測的要素為求職動機與擬任崗位的'匹配性,題型是意愿性題目,提問方式是迫選,強迫應(yīng)聘者在選擇比較中表現(xiàn)出真實的特點。不論應(yīng)聘者怎樣選擇都無所謂對錯,不同的選擇反映了不同應(yīng)聘者的個性,但評價時應(yīng)以與擬任崗位的匹配程度來決定等級和分值。

(7)此題所測試的要素為人際交往的意識和技巧,將應(yīng)聘者置于兩難境界,測評其處理上下級和同級權(quán)屬關(guān)系的意識及溝通的能力,題型是情境性問題。應(yīng)聘者能從有利于工作和團結(jié)的角度考慮問題,積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導改變主意,在工作中對同事的冷嘲熱諷甚至過分的做法,表示出較大的寬容,并能夠進行適當?shù)臏贤?,可以評為上等;感到為難,但又不好向領(lǐng)導提出來,怕辜負領(lǐng)導的信任,私下里能與有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會,評中等;不感到為難,堅決執(zhí)行上級交代的任務(wù),并認為這是自己能力強的必然結(jié)果,評下等。

4.某公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林某提拔到副總裁的位置。

再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林某就可以獨當一面了,他對林某感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林某,李先生帶他到各種社交場合??墒?,人們對李先生顯示出很尊重,而對林某似乎很冷淡,林某常常覺得心里不平衡,他認為自己干得比李總裁更加辛苦,如果他當上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后,林某找到李先生,下面是他們的對話:

林某:小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠旱日實現(xiàn)夢想。

李先生:請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)昵?

林某:現(xiàn)在。

李先生:“現(xiàn)在”是什么概念? 3年以后我就退休了。

林某:現(xiàn)在就是立刻,3個月以內(nèi),而不是3年。

李先生:你如此迫切,讓我想想吧。

李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導,又因為公司長期授權(quán)給林某,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。

一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。

根據(jù)以上案例,請回答:

(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?

(2)你從林某的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了如下失誤:

1)李先生對林某的考察不夠全面、慎重就提拔他。

2)過早地授權(quán)給林某,縮短了人才培養(yǎng)期。

可見李先生沒有做到知人善任。

(2)林某存在的問題如下:

1)林某缺乏人際溝通能力,在各種外交場合得不到理想的尊重。而且在這種情況下,他不從自己身上找原因,卻認為是其他客觀原因,沒有自我完善的意識。

2)林某的情緒控制能力也不強,某次聚會被冷落,導致他直接找到總裁,要求其提前退休。

3)林某對自己認識不客觀,認為自己比總裁的貢獻更大,他的心態(tài)是有問題的。他不能認識到李先生是一個好總裁,對自己的能力估計過高。

4)林某缺乏感恩之心,對李先生恩將仇報,目光短淺、心胸狹窄,可見他的為人也是有問題的。
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參考答案

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 勞動法律責任形式包括:行政責任、民事責任、刑事責任。

2、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題表述是強制性的屬性。

3、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查用人單位違反《社會保險法》的法律責任。用人單位不辦理社會保險登記的,社會保險行政部門責令其限期改正;逾期不改正的,(對企業(yè))處應(yīng)繳社會保險費數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款,(對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員)處 500元以上3 000元以下的罰款。

4、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查用人單位違反勞動法律的責任。用人單位違反勞動保障法律、法規(guī)或規(guī)章,由勞動行政部門給予警告,責令限期改正,并可以按照受害的勞動者每人100元以上500元以下的標準計算,處以罰款。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查勞動者違反勞動法律的責任。因勞動者存在違法情形,致使勞動合同被依法確認無效,給用人單位造成損害的,勞動者應(yīng)當承擔賠償責任。因此選D。

6、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題是對人力資源行政復議范圍的考查,選項ABC屬于人力資源行政復議的范圍。

7、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查勞動和社會保險行政爭議的解決方式。從現(xiàn)行法律規(guī)定來看,解決勞動和社會保險行政爭議的方式主要是待遇復查、行政復議和行政訴訟。

8、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查用人單位違反《社會保險法》的法律責任。用人單位不辦理社會保險登記,由社會保險行政部門責令限期改正,逾期不改正的,對用人單位處應(yīng)繳社會保險費數(shù)額1倍以上3倍以下的罰款。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查勞動法律責任的形式。選項A屬于勞動法律責任形式中行政處分的具體形式。

2、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 勞動監(jiān)察的屬性包括法定性、行政性、專門性、強制性。道德性不屬于勞動監(jiān)察的屬性范圍。

3、

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 A選項逮捕不屬于勞動監(jiān)察機構(gòu)可以采取的行政處罰。

4、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查勞動者違反勞動法律的責任。勞動者違反《勞動合同法》的規(guī)定解除勞動合同,或者違反勞動合同中約定的保密義務(wù)、競業(yè)限制,給用人單位造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。

5、

【正確答案】 BC

【答案解析】 ADE不屬于行政復議的范疇。

6、

【正確答案】 ACD

【答案解析】 針對選項BE可以申請行政復議。

 

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