摘要:德國(guó)管理學(xué)家馬克思·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。是什么?現(xiàn)希賽網(wǎng)提供2018年人力資源管理師考試三級(jí)模擬試題(18),趕緊進(jìn)入希賽網(wǎng)人力資源模擬試題欄目得到更多練習(xí)試題吧。
2018年人力資源管理師考試三級(jí)模擬試題(18)
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單項(xiàng)選擇題
1、根據(jù)機(jī)器設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)的數(shù)量和開(kāi)動(dòng)班次、工人看管定額,以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)的方法屬于( )。
A、按設(shè)備定員
B、按崗位定員
C、按勞動(dòng)效率定員
D、按比例定員
【答案】A
【解析】按設(shè)備定員就是根據(jù)機(jī)器設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)的數(shù)量和開(kāi)動(dòng)班次、工人看管定額,以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。
2、企業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的一種( )界限。
A、數(shù)量質(zhì)量 B、勞動(dòng)力消耗 C、勞動(dòng)內(nèi)涵 D、勞動(dòng)規(guī)律
【答案】A
【解析】從概念的內(nèi)涵上看,企業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的一種數(shù)量質(zhì)量界限。這種界限,既包含了對(duì)勞動(dòng)力消耗“質(zhì)”的界定,也包含了對(duì)勞動(dòng)力消耗“量”的限額。它與勞動(dòng)定額的內(nèi)涵,即對(duì)活勞動(dòng)消耗量的規(guī)定是完全一致的。
3、行政編制、企業(yè)編制、軍事編制統(tǒng)稱為( )編制。
A、組織 B、人員 C、機(jī)構(gòu) D、系統(tǒng)
【答案】B
【解析】人員編制按照社會(huì)實(shí)體單位的性質(zhì)和特點(diǎn)可分為:行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。
4、關(guān)于企業(yè)定員管理的作用,下列說(shuō)法中不合理的是( )。
A、合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
B、合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)
C、合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)管理必要的條件之一
D、科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)
【答案】c
【解析】企業(yè)勞動(dòng)定員作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理具有的重要作用包括:①合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);②合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ);③科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);④先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。
5、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。
A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
D、按照綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
【答案】D
【解析】A項(xiàng)企業(yè)定員是對(duì)勞動(dòng)力使用的一種數(shù)量、質(zhì)量的界限;B項(xiàng)勞動(dòng)定額的內(nèi)涵是對(duì)活勞動(dòng)消耗量的規(guī)定,科學(xué)合理定員才是企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配、對(duì)各類員工進(jìn)行調(diào)配的主要依據(jù);C項(xiàng)企業(yè)定員與勞動(dòng)定額都是對(duì)人力消耗所規(guī)定的限額,而非標(biāo)準(zhǔn),兩者的計(jì)量單位不同、應(yīng)用范圍不同而已。
6、企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級(jí)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度中( )的內(nèi)容。
A、組織規(guī)則 B、編制定員規(guī)則
C、時(shí)間規(guī)則 D、崗位規(guī)范制定原則
【答案】A
【解析】組織規(guī)則是指企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級(jí)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定。
7、某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)2000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為( )。
A、400 B、444 C、450 D、463
【答案】B
【解析】按勞動(dòng)效率定員是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動(dòng)效率,以及出勤率來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。其計(jì)算公式為:定員人數(shù)=_?由此可得,該工種每班的定員人數(shù)=2000/(5×100%×90%)=444(人)。
8、某車間計(jì)劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時(shí)定額分別為20、30、40小時(shí),計(jì)劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%,廢品率8%。該工種的定員人數(shù)為( )人。
A、28 B、32 C、35 D、42
【答案】B
【解析】產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的,可采用下面的公式:
定員人數(shù)=?
由此可得:
該工種的定員人數(shù)=?
9、搞好勞動(dòng)定員工作,核心是( )。
A、保持先進(jìn)合理的定員水平 B、制定合理的勞動(dòng)定額
c、保證各類人員比例協(xié)調(diào) D、做到人盡其才,人事相宜
【答案】A
10、制度化管理的( )在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制。
A、內(nèi)容 B、方法
C、手段 D、實(shí)質(zhì)
E、形式
【答案】D
【解析】制度化管理的實(shí)質(zhì)在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制,主要依靠外在于個(gè)人的、科學(xué)合理的理性實(shí)行管理。
11、制度化管理是由( )提出來(lái)的。
A、泰勒 B、亨利·法約爾
c、馬克斯·韋伯 D、羅伯特·歐文
【答案】c
【解析】制度化管理通常稱作“官僚制”、“科層制”或“理想的行政組織體系”,是由德國(guó)管理學(xué)家馬克思·韋伯提出并為現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式。
12、人力資源管理的基礎(chǔ)是( )。
A、人力資源計(jì)劃 B、人員培訓(xùn)
C、勞動(dòng)定員定額 D、工作分析
【答案】D
【解析】工作分析為招聘、選拔、任用、考評(píng)、晉升合格的員工,設(shè)計(jì)薪酬制度奠定了基礎(chǔ);是企業(yè)單位改進(jìn)工作沒(méi)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件;是制定有效的人力資源規(guī)劃,進(jìn)行各類人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。因此可以說(shuō)人力資源管理的基礎(chǔ)是工作分析、
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13、工作崗位分析的最終成果足形成崗位規(guī)范和( )。
A、培訓(xùn)制度 B、工作說(shuō)明書
c、工資制度 D、任務(wù)計(jì)劃表
【答案】B
【解析】工作崗位分析的最終成果是形成T作說(shuō)明書、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖等一系列文件。
14、( )的結(jié)果——工作說(shuō)明書、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖必須以良好的崗位設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
A、人員分析 B、崗位分析 C、任務(wù)分析 D、SWOT分析
【答案】B
【解析】工作崗位分析的最終成果——工作說(shuō)明書、崗位規(guī)范以及職務(wù)晉升圖等一系列文件,必須以工作崗位的再設(shè)計(jì)、再改進(jìn)為基礎(chǔ),才能發(fā)揮其應(yīng)有的各種職能和作用,全面實(shí)現(xiàn)上述人力資源管理的基本目標(biāo)。
15、避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭(zhēng)議的方法是( )。
A、工作崗位設(shè)計(jì) B、工作崗位分析 C、工作崗位評(píng)價(jià) D、工作崗位分類
【答案】B
【解析】工作崗位分析是對(duì)各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境,以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說(shuō)明書等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。工作崗位分析能避免員工因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容定義不清楚而產(chǎn)生抱怨和爭(zhēng)議。
16、( )為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù)。
A、工作崗位分忻 B、工作崗位設(shè)計(jì) C、人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì) D、人員需求計(jì)劃
【答案】A
【解析】工作崗位分析為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。根據(jù)崗位分析的結(jié)果,人力資源管理部門可制定出各類人員的考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以及晉職晉級(jí)的具體條件,提高員工績(jī)效考評(píng)和晉升的科學(xué)性。
17、工作崗位信息的收集主要是通過(guò)( )實(shí)現(xiàn)的。
A、任務(wù)分析 R、崗位分析 c、抽樣調(diào)查 D、全面調(diào)查
【答案】B
【解析】崗位工作分析也就是崗位分析,即指對(duì)某工作進(jìn)行完整的描述或說(shuō)明,以便為人力管理活動(dòng)提供有關(guān)崗位方面的信息,從而進(jìn)行一系列崗位信息的收集、分析和綜合
18、工作崗位分析程序準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)之一是根據(jù)( )的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),對(duì)企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。
A、工作崗位分析 B、工作崗位調(diào)查
C、設(shè)計(jì)崗位調(diào)查 D、確定崗位調(diào)查目的
【答案】A
【解析】根據(jù)工作崗位分析的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),對(duì)企業(yè)各類崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解,掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料,是工作崗位分析程序準(zhǔn)備階段的具體任務(wù)之一。
19、在工作分析的基本流程中,用書面形式表達(dá)分析結(jié)果的階段是( )。
A、準(zhǔn)備階段 B、實(shí)施階段 C、結(jié)果形成階段 D、應(yīng)用與反饋階段
【答案】c
【說(shuō)明】教程(第一版)將工作崗位分析的流程分為四個(gè)階段,即準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、結(jié)果形成階段和應(yīng)用與反饋階段。教程(第二版)對(duì)此進(jìn)行了改編,將工作崗位分析分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段和總結(jié)分析階段。其中,總結(jié)分析階段是崗位分析的最后環(huán)節(jié)。它首先要對(duì)崗位調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析;最后,再采用文字圖表等形式,作出全面的歸納和總結(jié)。
20、崗位規(guī)范的內(nèi)容不包括( )。
A、崗位勞動(dòng)環(huán)境規(guī)范 B、崗位勞動(dòng)規(guī)則
C、定員定額標(biāo)準(zhǔn) D、崗位培訓(xùn)規(guī)范
【答案】A
【解析】崗位規(guī)范亦稱勞動(dòng)規(guī)范、崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn),它是對(duì)組織中各類崗位某一專項(xiàng)事物或?qū)δ愁悊T工勞動(dòng)行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。崗位規(guī)范涉及的內(nèi)容多,覆蓋范圍廣,大致包括以下幾個(gè)方面:①崗位勞動(dòng)規(guī)則;②定員定額標(biāo)準(zhǔn);③崗位培訓(xùn)規(guī)范;④崗位員工規(guī)范。勞動(dòng)條件和環(huán)境的內(nèi)容通常出現(xiàn)在工作說(shuō)明書中。
21、在設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案的過(guò)程中,能否正確確定( )直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性。
A、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位 B、崗位調(diào)查的目的
C、調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法 D、調(diào)查項(xiàng)目
【答案】A
【解析】在調(diào)查中如果采用全面的調(diào)查方式,須對(duì)每個(gè)崗位(崗位即調(diào)查單位)一一進(jìn)行調(diào)查,如果采用抽樣調(diào)查的方式,應(yīng)從總體中隨機(jī)抽取一定數(shù)目的樣本進(jìn)行調(diào)查。能不能正確地確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位,直接關(guān)系到調(diào)查結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性。
22、工作說(shuō)明書需由初稿、第一稿、第二稿到送審稿增刪多次,才能形成( )。
A、工作說(shuō)明書“審批稿” B、工作說(shuō)明書
C、崗位規(guī)范 D、職務(wù)晉升圖
【答案】A
【解析】為了保證工作說(shuō)明書科學(xué)性、可靠性和可行性,工作說(shuō)明書需由初稿、第一稿、第二稿到送審稿增刪多次,才能形成工作說(shuō)明書“審批稿”,最終交由企業(yè)單位的總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),并頒布執(zhí)行。
23、( )是人員招聘的前提條件之一。(2003年8月i級(jí)真題)
A、工作崗位分類 B、工作崗位分析 c、工作崗位評(píng)價(jià) D、工作崗位設(shè)計(jì)
【答案】B
【解析】工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)工作崗位分析,掌握了工作任務(wù)的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)特點(diǎn),能夠系統(tǒng)地提出有關(guān)人員的文化知識(shí)、專業(yè)技能、生理心理品質(zhì)等方面的具體要求,并對(duì)本崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)作出具體而詳盡的規(guī)定。
24、一般來(lái)說(shuō),某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的( )決定的。
A、領(lǐng)導(dǎo) B、群眾 c、領(lǐng)導(dǎo)集體 D、總?cè)蝿?wù)
E、總?cè)藬?shù)
【答案】D
【解析】“因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的,應(yīng)以“事”和“物”為中心設(shè)置,而不是“因人設(shè)事,因人設(shè)崗”。一般來(lái)說(shuō),某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)決定的。
25、崗位設(shè)置的基本原則是( )。
A、最低數(shù)量原則 B、成本最低原則 c、因事設(shè)崗原則 D、因人設(shè)崗原則
【答案】c
【解析】一般來(lái)說(shuō),某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)決定的。“因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則。崗位是客觀存在的,應(yīng)以“事”和“物”為中心設(shè)置,而不是“因人設(shè)事,因人設(shè)崗”。
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