1、全程性與階段性原則
全程性:是系統(tǒng)工程,要全程考慮。
階段性:明確制定出每個階段切實(shí)可行的。
2、個人特長與組織需要相結(jié)合原則
職業(yè)規(guī)劃應(yīng)建立在組織和社會需求的基礎(chǔ)上,讓個人的特長和能力在組織的發(fā)展中得到不斷發(fā)揮和提升,以保證個人和組織共同發(fā)展。
3、時限性原則
短期計劃:1年
中期計劃:2-4年
長期計劃:5年以上
4、穩(wěn)定性與動態(tài)性原則
職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具有一定的穩(wěn)定性,目標(biāo)應(yīng)隨環(huán)境、組織、個體發(fā)展而動態(tài)調(diào)整,考慮新目標(biāo)的確定。
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