財務控制的方法包括哪三種

財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制三種。財務控制措施一般包括：預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。財務控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，目的是確保企業(yè)目標以及為達到此目標所制定的財務計劃得以實現(xiàn)。

財務控制總體目標是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎上，優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益，厘定資本保值和增值的委托責任目標與其他各項績效考核標準來制定財務控制目標，是企業(yè)理財活動的關鍵環(huán)節(jié)，也是確保實現(xiàn)理財目標的根本保證，所以財務控制將服務于企業(yè)的理財目標。

財務控制基本原則包括：(1)目的性原則；(2)充分性原則；(3)及時性原則；(4)認同性原則；(5)經(jīng)濟性原則；(6)客觀性原則；(7)靈活性原則；(8)適應性原則；(9)協(xié)調(diào)性原則；(10)簡明性原則。